烟草在线陆良消息　　2月20日下午，云南省陆良分公司召开了当前烟叶生产工作安排会议，会议由杨树虹副经理主持，烟站中层、核算员、生产、财务、专卖管理等相关科室（部门）近50人参加了会议。

　　杨副经理首先传达了2月19日市局烟叶生产会上张副经理的讲话：一是明确今年烟叶生产的工作思路是打好五场战役（杜杂育壮苗的基础之战、抗旱促移栽的攻坚之战、减工促增效的创新之战、优化提结构的关键之战、提质塑品牌的决胜之战），二是抓好合同签订及管理工作，三是明确当前烟叶生产的工作重点（杜杂、抗旱保苗促移栽和春备耕），四是加大检查考核力度（烤烟科技员、行政和生产过程的考核），五是关注烟农关注社会。

　　结合市局会议精神，杨副经理在会上安排部署当前生产：一是以合同为主线组织生产，合同签订做到“三实一严一不”即计划分解到户实、签订过程实、系统信息实、专卖监督管理要严、不准代保管合同，确保合同签订的真实性。二是做好合同管理工作。合同签订过程、痕迹及监管工作要落实，保证3月10日前完成合同签订工作，在合同签订过程中要同步做好杜杂、政策宣传、抗旱水源情况摸底、一村一案动态调整、春备耕及召开群众会议等各项工作，做到统筹安排。三是专卖内管工作要做到真实、规范、确保书面承诺，由生产部门具体负责、专卖部门审核，程序要严格、监督要到位，管理过程中要注重双方的沟通联系，真正强化内管工作，并推动内管子系统应用，实现专卖和生产的同步监管。四是确保当前烟叶生产中的各项工作制度化、痕迹化、常态化，从多方面做好迎接市局检查的各项准备工作。

　　最后杨副经理着重强调三点：一是品种，坚决抓好杜杂工作，各烟站务必将品种纯化工作落到实处；二是合同，要牢牢掌握烟叶生产主动权，加大宣传力度，加强各方面沟通，100%做到面对面签订与现场监管，确保合同真实性；三是抗旱，要随时摸清水源，动态调整抗旱一村一案，及时上报新情况，为分公司整合抗旱资金、综合利用提供有力依据。

　　会议期间，各烟站就当前烟叶生产及抗旱工作作了重点汇报。针对今年严峻的生产形势，相关部门（科室）也积极表态，坚决配合基层站点，齐心协力做好各项后勤保障工作。