烟草在线曲靖消息　　中国烟草云南宣威大型引水济榕工程是2010年国家烟草专卖局全额投资建设的水源工程项目，工程预算总投资19176.12万元，其中：烟草补贴资金12690.62万元。项目建成后将惠及宣威板桥、落水、来宾、龙场四个乡镇50个村委会102个村民小组，可解决22万人畜饮水和40万亩农业灌溉用水。

　　截止2012年1月10日项目工程累计投入机械10622台次，人员进驻39159人次，明渠完工3408米，完成计划的99.94%；支洞完工1077.5米，完成计划的99.35%；隧洞开挖1855.8米，完成计划的25.24%；主拦水坝完成土石方开挖24.15万立方米，坝体碾压22.59万立方米；副坝完成土石方开挖3.74万立方米，坝体碾压6万立方米。共计拨付行业资金3560.08万元，完成计划的28.05%。

　　为保证工程按期推进，主要采取了以下措施：

　　一是加强领导，建立健全组织机构。成立了由保明顺市长任建设领导小组组长，常务副市长缪丽芳任工程建设管理局局长的领导机构。管理局下设办公室、工程建设管理组、群众工作组、财务管理组的基础、安监组和宣传组。曲靖市委政府将该项目列为2011年市级领导挂钩督办的重点建设项目。

　　二是强化管理，完善工程管理制度。首先是进一步健全工程监理工作守则、财务管理办法、管理流程等各项管理制度，加强工程项目建设的规范化管理；其次是要求所抽调的人员与原单位工作完全脱钩、服从工程建设管理局的管理，常务副局长常驻工地、现场指挥。工作人员分标段进驻工地现场，确定为安全、质量负责人，进一步明确岗位职责、目标任务和时限要求等；再次是针对隧洞一、二标进度缓慢的实际，及时召开会议，约谈隧洞一、二标的法人，同时，与施工单位共同分析研究解决工程建设进度缓慢的原因、存在的问题等，要求施工单位认真履行合同约定，增加技术人员，配齐机械设备，倒排工期，制定每天掘进进尺计划表，实行24小时“三班倒”轮流作业，加快工程建设进度；最后是实行业主、监理联合排班，与施工单位负责人常驻工地，严格执行请销假制度，有事离开工地需向业主标段负责人请假。

　　三是强化考核，跟踪工程项目建设督查。工程建设管理局成立工程建设督查组，按照“一日一报送，一周一考核，一月一奖惩”的要求，加大信息报送力度，每天下午5点前各标段负责人向办公室报告掘进进度，办公室以手机短信方式发送给工程建设管理局领导及科室负责人；每周对工程进度统计汇总，以简报的形式向省局（公司）、曲靖市局（公司）报告工程建设进度，每月向有关领导报告工程建设情况；同时对各标段工程进度进行考核，按照考核情况，次月兑现奖惩。

　　四是因情施策，积极推进工程项目建设。因工程地质结构复杂，隧洞施工困难加大，为确保项目顺利推进，工程建设管理局积极协调，认真研究解决工程建设中出现的困难和存在的问题。首先是组织各参建单位技术人员到昭通考察学习驰宏公司探矿洞的掘进经验；其次是结合当前工作实际，要求一标将原有的出渣设备更换为更加先进适用扒渣机，督促各标段对雷管使用及眼位布置作了调整；最后是针对隧洞内地质条件复杂，断层多、溶洞多、涌水突出，施工过程中不确定因素多的实际，聘请专家把脉、会诊，确定采取先用超声波探测、进行地表固结灌浆后再掘进的方式，千方百计加快工程建设进度。