上海烟印公司胶印车间加强生产过程管控
2014年07月28日
来源：烟草在线据《上海烟业报》
作者：周轶鸥
A+
A－
烟草在线据《上海烟业报》报道 以风险为导向、以控制为手段、以流程为纽带、以制度为保障，烟印公司胶印车间近期借助ERP管理系统监控平台，进一步加强关键要素的生产过程管控，建立改善团队，强化监管措施，发动全员参与，不断提高精益制造水平。
车间成立了以多色胶印机长为骨干成员的生产过程风险预防小组和工班改善团队，发动职工共同学习、分享质量隐患预防和解决方法，将印刷质量问题的重复点、疑难点作为攻坚关键，开展生产准备、生产过程、异常应急防控和生产结束4方面的流程梳理、风险评估、管控分析，形成了“定人、定事、定时、定检查”的“四定原则”。抓住重要风险点，通过识别印刷过程印品粘脏、反面擦坏等5类缺陷，借助ERP管理系统机台通知模块，做到掌控动态，确保过程控制与信息化管理同步融合。在此基础上，车间进一步深化精益制造理念，细化管理操作规范23项、生产过程异常处理措施6项，通过完善各环节监管措施，有效控制核心风险，全面预防质量隐患。
