烟草在线专稿　　作为新疆卷烟厂的一名普通员工我有幸参加了集团2014年度班组长综合技能提升培训的学习。为期一周的学习于我而言既短暂又弥足的珍贵。此次学习让受益匪浅，尤其是李丰杰老师所分享的“精益生产”的课程，让我重新认识了“质量”二字，即质量是免费的摇钱树。

　　质量对生产制造业来说是至关重要的，人们常说质量是企业的生命。没错，质量不仅是企业的生命，也是企业的摇钱树。很多人会觉得“质量月”是老生常谈了，但是通过学习我认识到了产品质量是我们时时刻刻都应该重视的，并且我们应该用新的视角去看待质量。下面我就简单分享一下这次学习精益生产后关于产品质量的一些看法。

　　首先，我们应该了解什么是精益思想。简单来说，精益思想就是少投入多收获。举个简单的例子，我们曾经一直都说火车跑的快全靠车头带，这一点很对。但是我们可以思考一下为什么动车跑的更快呢？答案也许很多人都知道，通过普通火车和动车的对比，我们可以将其联系到咱们的企业发展中来，企业要想在科技迅猛发展的时代长久立足仅仅靠火车头来带是完全不够的，此时我们应该用心体会动车跑的快的内涵了。由此可知，企业的发展不是靠一个人的努力，而是企业每位员工共同努力。企业中每个员工都努力了，企业也就能够实现其存在的价值。这就是我们所说的每个人投入一点，集体便会收获很多。

　　那么企业该如何实现其利润最大化的价值，这与质量又有怎样的联系呢？这就需要从精益生产的角度分析了。我们最重要的是要了解精益生产中的七大浪费，即过量生产的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、工作本身的浪费、库存的浪费、动作的浪费、不良作业和再作业的浪费。在了解这七中浪费后，我们就应该学会如何识别浪费、消灭浪费。其中等待的浪费对于我们卷烟制造业而言，显得尤为明显。等待的浪费不仅会影响生产效率，还会影响产品质量、生产成本、员工士气等。这就要求我们找原因了，到底是设备不良、缺料，还是生产组织、人员配置等的问题。不论哪种浪费，我们都应该分析识别并且将其消灭，唯有这样才能提高生产效率，才能实现企业利润最大化的同时保证产品质量。

　　其次，便是我们常说的“6S”管理了。一直以来，我们很多人只知其名不知其意。殊不知，如果能真到做到“6S”的要求，将其活学活用，这必定会大大提高作业效率，产品质量得以保证也就不言而喻了。

　　最后一点个人认为比较重要的就是“TPM”了，这一点往往是很多人意识里比较容易忽略的，但却是极其重要的。“TPM”由自主保养和计划保养两部分组成。在平时的操作中，很多人会觉得保养设备是多余的，其实只有做好了“TPM”，设备的使用效率才能够得以提升。做好了“TPM”不仅会带来有形的变化如：生产效率的提升、不良率的降低、各种物料消耗降低等，同时还会有无形的变化如：员工改善意识形成、员工技能得以提升、培养一种改善、创新的企业文化等。在这里，我就以自己的工作来说一下“TPM”的重要性。

　　我是动力车间空压空调的操作工，平时的工作就是保证生产车间的温湿度以及提供正负压的压缩空气。比如空调，虽然我厂空调设备都是新的，但是中央空调机组内部的滤桶易脏易堵塞，这就需要我们定期清洗维护，如果我们不注意保养，必定影响温湿度的控制，从而影响卷烟产品的质量，因为烟丝对恒温恒湿的环境要求非常高。由此可见，设备的保养与产品质量是息息相关的。

　　质量本身是一棵免费的摇钱树，只等我们将精益生产的理论知识运用到实际中，这颗摇钱树才会为我们创造财富。