烟草在线云南消息　　云南中烟工业有限责任公司高度重视工程投资管理工作，针对目前工程投资管理工作中存在的问题和不足，按照“先进、经济、适用”的原则，积极采取措施，加强管理。

　　根据国家及行业相关规定和审计提出的相关问题，修订了《云南中烟工业有限责任公司投资项目管理规定》、《云南中烟工业有限责任公司工程投资项目采购管理规定》、《云南中烟工业有限责任公司工程项目管理规定》及《云南中烟工业有限责任公司工业与民用建筑管理规定》四个管理规定。

　　公司分管领导率领公司职能部室深入卷烟集团及各直属单位，详细了解云南中烟“十二五”投资、打叶复烤、技术装备和信息化规划等实施情况，认真分析其年度投资计划、设备购置需求、建设制度和标准执行中的实际问题及解决办法，并向上级部门汇报以帮助企业解决实际问题。

　　进一步加强年度投资计划管理，年度投资指南、在工程投资执行率检查、评价中及工程投资管理工作会议上明确云南中烟的年度投资原则、投资的重点领域、保障措施，确保工程投资项目的年度投资计划执行率达90%以上。

　　认真做好工程项目的投资控制管理工作，对设计方案调整过大、超标准装修、超标准配置设备设施等问题按烟草行业相关管理规定进行严肃处理，在工程项目管理中要求做到工程概算不超工程估算，工程预算不超工程概算，工程结算不超工程预算。

　　继续着力提升云南中烟技术装备水平，为所属各企业购置进口成熟设备获取更多的政策支持，加强与国家局计划司、烟机公司、四大主机厂沟通协调，扎实有效推进各项工作，为提升产品质量、保证品牌生产一致性创造更好的技术保障。

　　继续加强工程投资项目招标采购过程监管，规范权力运行，公开透明操作，加强招投标的采购方式、计划、备案、监督、抽查管理工作，全面落实应招尽招要求，确保工程投资项目的公开招投标率达90%以上。

　　加强各单位工程投资管理人员和财务、纪检、审计等部门的沟通、协调、联系，增强了工程投资管理的服务意识；积极主动协调好工程项目建设中的设计、施工、监理等实施单位的关系。