烟草在线重庆消息 2013年,为进一步加强班组建设管理,提升企业基础水平,推动企业持续稳定健康发展,川渝中烟重庆分厂按照国家局烟草行业班组管理规范要求,大力推进“星级班组”创建活动。
活动以“提升绩效,追求卓越”为宗旨,以打牢基础、提升素质、规范管理、增强班组建设质量为抓手,增强班组凝聚力、执行力和战斗力,实现班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,确保分厂各项工作任务顺利完成,奋力助推川渝中烟转型提升、攻坚决战。
活动要求,一是加强班组长队伍建设,提升班组长综合素质;二是加强制度建设,夯实管理基础;三是提升队伍整体素质,培养知识型技能型创新型人才;四是抓好班组安全生产,提高企业安全管理水平;五是加强班组民主管理,推动企业和谐建设;六是加强班组思想工作,建设班组文化。
目前分厂各车间按照《班组管理规范标准》逐项对照,逐条整治,全面创建。相关职能部门按照活动实施方案要求,把开展班组建设与搞好对标创优、绩效管理、质量管理、安全生产等重点工作相结合,不断夯实班组管理基础,提升班组建设水平,实现分厂班组建设达到行业“一星级”的工作目标。
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