烟草在线湖北消息　　围绕深入贯彻落实国家局关于开展精益管理的有关要求，全面提升企业管理水平和效率，近日，湖北中烟工业有限责任公司在武汉召开全省卷烟工业精益管理研讨会。公司分管领导出席会议并讲话，各烟厂、各单位、各部门相关负责人参加会议。

　　会议认真学习传达了《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》文件精神，研究讨论了《湖北中烟工业有限责任公司开展“精益管理”工作实施方案》，安排部署了全省卷烟工业精益管理工作。会议指出，精益管理是一种先进的管理理念，是转变行业发展方式、破解行业“三大课题”、提升企业管理水平的有效抓手，全面导入和推进精益管理是企业推进管理创新，向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步的重要举措。

　　公司分管领导指出，各单位要将精益管理作为“管理创一流”的重要抓手，充分理解精益管理的深刻内涵，积极发挥精益管理在企业生产经营管理各项工作中的重要作用。一是要站在建设国际一流管理和保持品牌持续健康稳定发展的战略高度，深刻认识、正确理解精益管理的重大现实意义和长远战略意义。二是要坚持以“管理创一流”为目标、精益管理为方法统领管理工作。以精益战略、精益研发、精益制造、精益营销、精益物流、精益供应链、精益信息化、精益绩效为重点，构建精益管理工作长效机制，应用精益管理持续改善方法，将精益改善的理念和方法延伸至生产、经营、管理、服务等各个领域，实现以最少的投入创造最大的价值。三是推行精益管理要注重过程、活用方法、突出实效。各单位要结合本单位实际，制订切实可行的精益管理实施方案，明确阶段任务、具体目标和措施，及时总结好的经验和做法，做好信息沟通和反馈工作，高质量推进精益管理工作，为推动企业持续健康发展提供坚实的管理支撑。

　　各单位、各部门围绕落实精益管理部署进行了深入交流。