烟草在线澄城消息　　近期，陕西中烟澄城卷烟厂结合工厂发展情况和工作实际，进一步加强组织领导，完善配套措施，推进全员营销工作有进步，确保实现全员营销目标。

　　坚持工作制度。工厂结合市场和工作实际，先后出台了全员营销实施办法和交友走访实施细则，规定了走访要求和目标，必须完成的登记记录和礼品发放清单等等，利用每月停产检修和节假日等时机组织全员认真开展，确保不落下一户（零售户），不空下一人（职工）。

　　坚持全员参与。在具体交友走访过程中，结合车间生产和机关科室休假等情况，有针对性地完善制度配套，坚持全员积极参与，提倡党员干部骨干等带头，以班组、工段、兴趣小组等形式积极参与，为广大职工做出榜样。

　　坚持领导带头。工厂规定，厂级领导每人包联走访至少5户零售户，科级干部至少3户，一般职工要求1户。在走访交友过程中，两级干部率先垂范，全面深入走访，积极完成任务，为职工作出了表率。

　　坚持全面走访。零售客户分布点多面广，在调研的基础上，协同渭南工作站摸清基本情况，在包联走访交友的同时，进一步密切工商协同关系，努力提升零售交友户营销陕中烟品牌数量，产生促进营销的“正能量”。

　　坚持督查巡访。产品储运部门牵头，政工、企管等部门配合，联合采取定期不定期的明察暗访和电话巡访形式，对零售户收到礼品、宣传单粘贴、客户基本资料归集和销量等开展督查，形成良性驱动能力。

　　坚持定期通报。利用机关学习交流会、支部活动日、生产调度会、政工例会和中心组学习等形式，对上一阶段和近期全员营销情况进行通报，让大家在对比中提高认识，增强全员营销工作积极性和主动性。