烟草在线井冈山消息　　为应对目前生产任务和对接技改的双重压力。近日，江西中烟井冈山卷烟厂卷包车间创新培训形式，通过启动双向交流、师带徒、单点课培训、互动交流和自我学习等方式，进一步加快技能人才队伍建设，取得了较好成效。

　　一是启动双向交流培训新模式。为尽快掌握新设备维修与操作技能，采取不同岗位和不同机型的操作人员进行岗位交流，此举不但增强了不同工种员工之间的交流以及对不同设备机型的了解，有效促进了技能人才在实践中进行技能转换，而且促进了用人机制的转换，形成有效的竞争激励机制，真正达到了岗位交流的目的。

　　二是开展师带徒活动。让高技能人才培养初、中级人才，加快技能人才的转变速度，师徒本着“学者自愿、双向选择，教有目标、学有方向，注重效果、综合考核”的宗旨，互签《“师带徒”意向协议书》。并在此基础上逐步扩展到维修工带挡车工、挡车工带副挡车工的纵向培养模式，逐步建立起了人才梯队。

　　三是实施内部授课制。充分利用车间自身人才资源，让外出培训人员将学到的知识采取单点课的方式传授给其它员工，达到“一人受训、全员提高”的效果，起到以点带面的作用，这样既降低了企业的培训成本，又利于激发其他员工的学习热情。

　　四是建立交流互助平台。广泛开展员工之间的讨论交流与座谈，对一个故障的解除与操作技巧及方法提出各自的见解并互相交流，把好的解决方法广泛运用到实际操作中，有效提高了发现和解决故障的能力与水平。同时根据员工实际需要采取每月定期培训、自我学习等形式，致力创建学习型班组，促使全员技能素质得到不断提升。

　　据悉，下一步，该车间将尝试进一步建立技能人才培养激励机制，根据具体情况约定在一定时间内师带徒取得实质性成效，对能够培养出取得一定技能等级证书和操作技能过硬的人员进行物质与精神奖励。