烟草在线湖北消息　　围绕贯彻落实全国烟草行业发展计划工作会议精神，12月11日，湖北中烟工业有限责任公司在武汉召开投资管理工作座谈会，总结回顾2012年投资管理工作，交流“一项一卷”工作经验，安排部署2013年工作，以进一步提升投资管理水平，助推品牌和企业持续健康规范发展。各烟厂、各单位、各部门分管领导、相关负责人及档案管理员参加会议。

　　会议原原本本地传达了行业发展计划工作会精神，学习了国家烟草专卖局所下发的《烟草行业投资项目管理办法》精神，重点确立了2013年投资管理工作的八项重要工作。

　　一是完善制度建设，增强按制度和程序办事的规范性。把投资工作的重心从争取投资项目转移到加强投资项目的管理与项目规范运行上来，积极开展制度与流程的修改与完善工作，切实使本单位投资管理制度更加完善，流程更加清晰，更加规范可行。

　　二是健全组织机构，强化项目实施过程的管理。健全投资管理的决策机构、管理机构、运行机构和监督机构，明确投资管理机构与项目实施、监督部门的关系，进一步细化工作职责，落实责任。

　　三是加强项目论证，提高项目立项的科学性和完整性。严把项目立项关，对申报项目建设的必要性、科学性进行充分论证，按程序办理投资计划与项目立项审批。

　　四是规范采购方式，严格执行审批的采购方式。建立企业内部确定采购方式的制度与流程，严格按照审批的采购方式组织实施，严格执行采购方式上报制度，加强对各单位投资项目采购方式的监管。

　　五是认真筹划项目实施进度，切实提高投资计划执行率。高度重视投资计划执行率的问题，制定投资计划执行目标，把执行率分解到项目，并建立项目执行情况的公布制度与定期分析制度，督促项目实施部门按计划组织实施。

　　六是统一归档模式，理顺“一项一卷”痕迹化管理资料。落实归档责任，统一归档模式，做到及时归档，保障项目规范运行。

　　七是推进“两项工作”常态化，实现投资项目网上运行。投资项目全部实现网上运行，落实好系统中各节点的审批程序，突出重点环节的监管，做到“应招尽招”、“真招实招”。

　　八是转变思想观念，加强投资工作监督管理。在项目决策、采购方式确定以及项目实施等关键环节，充分听取监督部门的意见，并按程序报监管部门审批和备案，切实做到每一个项目都在阳光下运作、在监督中执行。

　　会议开展了“一项一卷”归档材料交流学习和互查互评，通报了2012年投资计划执行情况，详细讲解了行业投资管理信息系统日常应用及维护方法。与会代表重点围绕2012年投资工作情况及2013年投资工作打算作了深入研讨。