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陕西中烟旬阳厂“五抓”措施力促文明单位创建工作

2012年10月12日 来源:烟草在线旬阳消息 作者:焦新涛
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  烟草在线旬阳消息  2012年以来,陕西中烟旬阳卷烟厂以市级文明单位创建为契机,采取“五抓”措施,有力推进文明单位创建工作上水平。 

  抓环境治理,实施家园美化工程。该厂对厂区、家属区实施了美化、绿化、亮化工程,每年投入20万元绿化专费用,进行重新平整绿化、管护、移植补栽等,并制定了《绿化管理办法》和《绿化养护管理标准》、《办公室花卉租赁摆放标准》等,对厂内道路标志、环境卫生、板报橱窗、办公楼道、及墙面粉刷等进行了综合整治维修,经常组织党员、团员开展“美化环境、义务劳动”活动,发动广大职工参与、建设、保持优美环境的自觉性和主动性,形成了文明创建“人人参与、人人有责”的良好局面。 

  抓督查评比,实施细胞创建工程。该厂在企业范围内开展双文明先进集体、先进班组、先进个人的创建评比活动,对创建标准进行了重新修订,提高了创建“门槛”。创建工作领导小组每月对各部室、各班组进行一次对标检查,并将检查结果及存在的问题在OA上进行通报,以此推动创建活动闭环管理。

  抓学习教育,实施德育治企工程。该厂加强社会主义核心价值体系的学习与教育活动,利用党支部“三会一课”、厂业余党校、班前会、班组民管会等时机,深入开展政治理论学习教育。针对企业不同时期的形势任务,在后勤机关开展了每周二小时学习活动。同时,该厂工会开展了 “家长学校”教育活动,为员工搭建了提升道德修养、职业素质的平台。 

  抓技能培训,实施素质提升工程。该厂在员工培训方面,从完善学习制度、强化激励措施、典型示范引领入手,采取集中培训、外出培训及个人自学等形式,举办“好猫杯”劳动技能大赛(选拔赛)、“安康杯”等竞赛活动,促进全员学习。每年评选“学习型班组”、 “学习型员工”,进行表彰奖励,发挥典型引路作用。 

  抓活动载体,文化引领工程。该厂加强企业文化宣贯,把陕西中烟“智行”文化与工厂文化相融合,把践行行业“员工行为规范”作为实现企业文化落地的重要目标,先后组织开展了内训师培训、拓展,企业文化宣讲进车间、进班组、邀请专业讲师进行企业文化培训讲座等,建立了文化长廊,更新了企业VI视觉识别系统。与此同时,积极开展金秋助学等社会公益活动,组织“智行”志愿者走进敬老院参加志愿服务工作,动员干部职工积极参加义务献血活动,树立履责社会的良好形象,展现员工的良好精神风貌,体现烟草人无私奉献、助人为乐、履行社会责任的高尚品质。

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