烟草在线专稿　　随着社会法制化程度的不断提升，社会的和谐度也越来越高，人们的文明意识也在不断的攀升，作为企业如何推进和谐发展，应该做到内顺外和，努力营造心平气顺，和谐发展的良好工作与生活环境。

　　一是建立和谐的领导班子。树好党组良好形象，班子成员处处以身作则，工作率先垂范，慎独自律，形成“团结协作谋事业、勤政务实干事业”的良好氛围。班子成员之间，大事讲原则，小事讲风格。同时，注重关心涉及干部职工思想、工作和生活切身利益的问题，处处体现出企业的“情”文化理念。

　　二是建立学习型的企业。企业要发展，必须注重学习，不注重学习的企业，是没有后劲没有前途的企业。党员成员带头学习，从年初开始制定个人学习计划，做到每天读书一个小时以上，每月撰写一篇质量较高的工作或学习心得，每季度读完一本书，并做好读书笔记，以身作则带动身边的人员学习。

　　三是营造和谐的执法环境。要求执法人员首先要学法懂法用法，在执法过程中更重要的还要大力宣传严格执法的相关规定与纪律。其次，执法主体要加强与客体的沟通与协调，让客体在自觉守法过程中没有抵触情绪。再次，执法主体还要深入到基层一线，进行有针对性地调研，充分利用各种媒体与宣传渠道，大力宣传烟草执法，做到携手共创和谐的执法环境。

　　四是构建和谐的客我关系。经营企业就是经营客户，赢得消费者。客户规模决定企业规模，客户素质决定企业素质，客户资源开发利用水平决定企业的经营水平。企业与客户，企业与消费者都是唇齿相依的关系。企业积极培养一支能力素质强、业务技术精、善于与客户沟通、能够积极营造客我和谐关系的营销队伍，以微笑营销和快乐营销的精神面貌天天去应对客户。

　　五是创造公平竞争的良好氛围。企业注重人才的培养，因岗用才，因才用人，主张公平竞争，能者上，创造条件搭建平台竞争，不搞个人亲疏和庸俗关系，把真正的平台和武台留给年轻人，通过考核与竞选，让职工满意的人才在主要的岗位发挥作用，为企业和谐发展出力。

　　六是创建和谐的安全环境。企业的生产，效益的提升，如果没有一个安全的大好环境作保证，任何工作都是一句空话。要选择责任心强、业务能力精的人员从事安全工作，为企业保驾护航。要加大安全教育与宣传的力度，采取走出去学、请进来教的方式，提高广大员工的安全意识。通过加大安全经费的投入，完善安全设施，实行定期检查与更换制度，落实定人定物定点制度，做到警钟长鸣。通过加大安全事故的预防与应急方案的演练，切实做到防患于未然，努力为企业的发展创造和谐的安全环境保驾护航。