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如何推进烟草企业和谐发展

2016年08月01日 来源:烟草在线 作者:徐建文、裴蕾
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  烟草在线专稿  随着社会法制化程度的不断提升,社会的和谐度也越来越高,人们的文明意识也在不断的攀升,作为企业如何推进和谐发展,应该做到内顺外和,努力营造心平气顺,和谐发展的良好工作与生活环境。

  一是建立和谐的领导班子。树好党组良好形象,班子成员处处以身作则,工作率先垂范,慎独自律,形成“团结协作谋事业、勤政务实干事业”的良好氛围。班子成员之间,大事讲原则,小事讲风格。同时,注重关心涉及干部职工思想、工作和生活切身利益的问题,处处体现出企业的“情”文化理念。

  二是建立学习型的企业。企业要发展,必须注重学习,不注重学习的企业,是没有后劲没有前途的企业。党员成员带头学习,从年初开始制定个人学习计划,做到每天读书一个小时以上,每月撰写一篇质量较高的工作或学习心得,每季度读完一本书,并做好读书笔记,以身作则带动身边的人员学习。

  三是营造和谐的执法环境。要求执法人员首先要学法懂法用法,在执法过程中更重要的还要大力宣传严格执法的相关规定与纪律。其次,执法主体要加强与客体的沟通与协调,让客体在自觉守法过程中没有抵触情绪。再次,执法主体还要深入到基层一线,进行有针对性地调研,充分利用各种媒体与宣传渠道,大力宣传烟草执法,做到携手共创和谐的执法环境。

  四是构建和谐的客我关系。经营企业就是经营客户,赢得消费者。客户规模决定企业规模,客户素质决定企业素质,客户资源开发利用水平决定企业的经营水平。企业与客户,企业与消费者都是唇齿相依的关系。企业积极培养一支能力素质强、业务技术精、善于与客户沟通、能够积极营造客我和谐关系的营销队伍,以微笑营销和快乐营销的精神面貌天天去应对客户。

  五是创造公平竞争的良好氛围。企业注重人才的培养,因岗用才,因才用人,主张公平竞争,能者上,创造条件搭建平台竞争,不搞个人亲疏和庸俗关系,把真正的平台和武台留给年轻人,通过考核与竞选,让职工满意的人才在主要的岗位发挥作用,为企业和谐发展出力。

  六是创建和谐的安全环境。企业的生产,效益的提升,如果没有一个安全的大好环境作保证,任何工作都是一句空话。要选择责任心强、业务能力精的人员从事安全工作,为企业保驾护航。要加大安全教育与宣传的力度,采取走出去学、请进来教的方式,提高广大员工的安全意识。通过加大安全经费的投入,完善安全设施,实行定期检查与更换制度,落实定人定物定点制度,做到警钟长鸣。通过加大安全事故的预防与应急方案的演练,切实做到防患于未然,努力为企业的发展创造和谐的安全环境保驾护航。

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