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发扬团队精神,促进企业发展

2014年09月12日 来源:烟草在线 作者:李哲民
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  俗话说,众人拾柴火焰高,团结就是力量。烟草企业要破解“三大课题”、提升“五个形象”,实现行业“保八争十超万亿”的年度税利目标,就必须团结起来,努力奋斗,群策群力,再接再厉,众志成城,与时俱进。特别是要发扬团队精神,把团队精神作为团队稳定的保证,激发团队活力,释放集体正能量,促进烟草企业科学发展。

  烟草企业管理者尤其是领导者要想塑造一个忠诚的团队,就必须为团队创造清楚的使命感。现代职工偏好独立作业,喜欢在他们自己的时间和空间里,追求有创意的最好成果,而只有特别的企业才能赢得现代职工的全心奉献。烟草企业必须坚持“国家利益至上、消费者利益至上”的“两个至上”行业共同价值观,让职工明白和清楚自身的使命,恪守烟草专卖法等法律法规,靠强烈的使命感把大家团结起来,组织起来,形成一个有战斗力的团队,生产出有价值的最后成果。要让职工充分发挥创意和积极性,将自我的目标与团队的目标合而为一,团结一致,贡献才华,赢得市场,夺得胜利,获得成功。

  团队目标以组织为导向,现代职工对团队目标的清楚定义有更高标准的要求。团队目标最好制定得非常完美,团队目标最好能提供职工成长和学习的空间,让他们有机会对宝贵的最后成果有所贡献。因为团队目标是他们工作价值的唯一参考点。烟草企业要有团队精神,有统一的使命感及目标,让大家一起为共同目标努力,不放弃,努力干,追求最佳成果。要征询职工的看法,问一下群众的意见,解释发生了什么事或是变动的原因,从而提高士气,做好工作,提升生产力,解放创造自主性,增强方向感,追求工作的成功。一句话,要培养和发扬团队精神,更加强调团队中个人的创造性发挥和团队整体的协同工作,协调个人成长和团队成长的关系,使他们能够相互作用、共同发展。

  团队精神主要包含以下几方面内容:一是员工对团队的高度忠诚。团队成员对团队有着强烈的归属感、一体感,强烈地感受到自己是团队的一员,绝不允许有损害团队利益的事情发生,并且极具团队荣誉感。二是团队成员相互尊重。特定团队内部的每个成员间能够相互尊重,彼此理解,团队的领袖或团队的管理者能够为团队创造一种相互尊重的氛围,确保团队成员有一种完成工作的自信心,通过相互尊重,尊重彼此的技术和能力,尊重彼此的意见和观点,尊重彼此对团队的全部贡献,使团队共同的工作比这些人单独工作更有效率。三是团队充满活力。团队具有主动精神,有创造性的想法,积极思考,寻求问题的解决方案,发现机会,敢冒风险,团队能提供团队成员挑战自我、实现自我的机会;大家有热情,对共同工作满意,受到鼓舞,成就感强,成功欲望激励充分;团队关系融洽,团队成员愉悦相处并享受到团队成员的乐趣,有幽默的氛围,共担风险,发愤图强。

  烟草企业职工作为团队中的一员,应该从多个方面来培养自己的团队合作能力,发扬团队精神,促进企业发展。

  一是寻找团队积极的品质。在一个团队中,每个成员的优缺点都不尽相同。每个人都应该去积极寻找团队成员积极的优良品质,并且善于学习别人的优点和长处,尊重别人的个性和优势。同时,让自己的缺点和消极的不良品质在团队合作中被消灭。要通过积极寻找其他成员的积极品质,促使团队的协作变得很顺畅,营造团队协作气氛,提高整体的工作效率,步调一致得胜利。无论是管理者或者领导,还是员工,都要共同努力,团结起来,塑造团队精神,有创造性和善于创新,促进企业与职工共同发展。

  二是对别人寄予希望。每个职工都有被别人重视的需要,特别是那些具有创造性思维的知识性员工更是如此。不妨鼓励和赞许别人,使其释放出无限的工作热情。并且,当自己对别人寄予希望时,别人也同样会对自己寄予希望,形成彼此信任,充满期待的团队力量。

  三是时常检查自己的缺点。每个职工应该时常地检查一下自己的缺点,比如自己是不是还是那么对人冷漠,或者还是那么言辞锋利,或者对别人工作上的配合还是那么爱理不理。这些缺点在单兵作战时还可能被人忍受,但在团队合作中就会成为自己进一步成长的障碍。团队工作中需要成员一起不断地讨论,不能固执己见,要设法和他人达成一致,使团队的工作顺利进展下去。要配合默契,保证团队合作成功。对自己的缺点要坦诚承认,让大家共同帮助改进。

  四是让别人喜欢自己。自己的工作需要大家的支持和认可,而不是反对,所以要让大家喜欢自己。要尊重他人不爱雷同的个性,尊重他人的与众不同,理解别人的特别之处,以心换心,将心比心,换位思考,宽容豁达,赢得他人的尊重和支持,从而更好地成就自己的优点、亮点、靓点和闪光点。除了和大家一起工作外,还应该尽量和大家一起去参加各种活动,或者礼貌地关心一下大家的生活。总之,要让大家觉得自己是大家的好同事,还是好朋友。

  五是保持足够的谦虚。毛主席说,虚心使人进步,骄傲使人落后。团队中的任何一位成员都可能是某个领域的专家,所以自己必须保持足够的谦虚,要虚怀若谷,不要骄傲自满。要将注意力放在他人的强项上,不要老是觉得别人在某个方面不如自己,要看到自己的肤浅和无知。在成绩面前,要清醒,只是个逗号,不要给自己的发展画上句号。要谦虚地看到自己的短处和不足,产生一定的压力,促使自己在团队中不断地进步。

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