烟草在线专稿　　镜头一：献计献策

　　2014年9月22日，制丝车间党员活动室气氛异常热烈，生产乙班员工济济一堂，在班组长的引导下，大家正对车间如何持续改进质量献计献策。强化设备维护保养，确保设备设施持续正常运行；提升各线各岗位履责质量，及时发现解决控制过程中的突发问题……一个个金点子，好想法被肯定并记录下来。

　　镜头二：付诸行动

　　专题会后，班组员工针对梗线来料水分波动大、生产牌号梗丝需求量时多时少以及生产中更换种类频繁等原因导致的梗线断料次数增多、烘后梗丝水分标偏成为控制难点问题，与工厂相关职能部门及时协调，优化烟梗贮梗工艺要求，确保来料水分均衡。同时，强化中控室与梗线的配合协调，根据当日生产任务，对梗线投料在“细”字上下足功夫，确保投料精准和切出梗丝连续性得到有效保证。

　　镜头三：以竞赛促发展

　　9月份开始，生产乙班经过周密的准备，在车间的大力支持下，以“百日质量持续改进”为主题的劳动竞赛拉开了帷幕。对制丝精品率，重点工序断料率、烘梗丝水分标偏、烘叶丝水分标偏并结合操作规范等指标进行考核。以每个月为一期，评选班组质量明星。在车间内营造出了良好的“质量改进”氛围。

　　一个个真实的镜头，将制丝车间生产乙班开展的“百日质量持续改进活动”描绘得有声有色；也真实印证了员工们在活动中的积极作用；唱响了“质量改进我们在行动”这一华彩乐章！