烟草在线专稿　　一批平凡的动力人，他们用爱岗敬业的心，良好的职业素养，在车间提出的“新动力、新起点、新目标”下，兢兢业业的完成各项技改生产工作，为工厂“六个能力”建设奠定了扎实的基础。

　　2011年12月26日上午10点，随着红塔集团大理卷烟厂厂长杨煜文启动点火按钮，新动力中心燃油燃气锅炉一次点火成功！2012年4月1日，红塔集团大理卷烟厂新动力中心完成所有设备的安装调试工作，2012年底动力中心正式投入生产，设备运行正常。红塔集团大理卷烟厂就地技改项目被列为云南省十二五工业建设重点项目，新动力中心是大理卷烟厂一期就地技改工程的重点项目之一。红塔集团大理卷烟厂新动力中心以“系统化设计、智能化控制、精细化加工、集约化生产”为指导思想，第一次把燃油燃气锅炉、10千伏变电站、制冷站、空压站、软水站、中水处理站等工艺设备集成在新动力中心内，建成了全省烟草行业内第一套集监、管、控为一体的动力能源控制中心，达到国内一流水平。

　　动力十足的设备技术组

　　在这次新动力中心建设中，车间设备技术组的任务无疑是最繁重、最艰巨的。“万事开头难”，由于动力中心引进的是最先进的动力设备，很多东西大家都很陌生，找不到可以借鉴的经验，但是车间设备技术组不畏惧困难，发扬自主创新的精神，持续攻坚克难。技改中，车间面临着设计图纸布局不合理，建筑施工难题、美国燃油燃气锅炉安装调试等前所未有的问题，以及技改时间紧、任务重的局面，但是却没有人叫苦、抱怨。设备技术组人员心往一处想，力往一处使，齐心协力攻克重重难题。他们虚心请教相关专家，翻看相关专业技术书籍，孜孜不倦地学习着新的知识理论和科技知识，积极整合资源，依靠自主技术创新保证技改工作顺利推进。

　　在安装调试燃油燃气锅炉的过程中，车间主任带队技术组陪同美国调机技术人员连续五天通宵达旦的工作，设备技术组成员心里没有了时间的概念，只有工作进度和效率，大家凝心聚力，心中只有一个目标，就是按照要求，保证锅炉在计划时间内正常运转，提供有力的动力能源保障。

　　设备技术组除了协助调机人员调试设备外，还要及时解决试运行中的一些常见故障，还要对车间相关人员进行技术培训，丰富员工对新设备的知识，提高技术水平。由于没有现成的培训教材，技术人员只有靠平时收集的信息，以及一些设备的疑难杂症，研究新设备的维修、操作方面的常见故障问题，组织攻关，总结编辑成为教材，每周末组织员工培训。

　　通过这次技改，车间技术人员的技术水平得到迅速提高，同时又通过技术人员带动周围的操作人员，广泛开展了岗位技术练兵活动。

　　“铁人”任雪梅

　　“妈妈，再抱抱我！你再走！”4岁儿子幼嫩的哀求声，令动力车间有“铁人”之称的技术员任雪梅，不忍回首匆匆赶往车间。近一年的时间里，任雪梅和其他技术组成员一样连续工作，没有时间照顾家庭和孩子。

　　在3台15吨锅炉调试的日子里，夜间手机响起是经常的事情。任雪梅必须24小时待命，锅炉运行如有异常，她就必须立即通知美国调试人员解决问题。有一次，任雪梅夜间9点处理完锅炉故障，才拖着疲倦的身躯回家，深夜11点多手机又再次响起，她立即精神十足地奔赴车间，直到凌晨1点多才处理完故障。次日凌晨6点，值班作业长的电话又唤醒了她，她又马上赶往车间。

　　任雪梅全身心投入工作，时时细心地观察锅炉，她必须第一时间内排除影响其运行的隐患和故障。一次调试1号燃油燃气锅炉时，控制台频繁出现给水流量低的报警，锅炉并自动停炉。技术组怀疑是给水阀故障原因引致，美国克雷登公司调机人员却固执地认为就是管道给水母管内有空气造成的！车间专业技术人员通过检修给水阀管道，排净管内水和汽后，重新启动设备，故障问题依然存在，由此技术组排除美国克雷登公司调试人员的错误论断。一天，细心的任雪梅突然发现气动阀仪表回零位置时，给水阀没有动作，再次切断开关信号线，手动开关阀门，给水阀不断发出“哒、哒哒……”的声音。“阀门漏气！”她作出了准确论断。拆开给水阀后，发现果然是阀体密封面损坏，存在漏气问题。

　　当任雪梅见到协调安装的3台15吨燃油燃气锅炉安全运行时，她自豪地说：“我为能够参与动力车间第一次大技改感到荣幸，虽然很苦很累，但是见到先进的设备安全平稳运行，我付出的‘值’！”

　　“全能人才”李建华

　　拥有“全能”之称的车间电气技术员李建华，他光亮的脑袋瓜里，装满了蜘蛛网似的电气电路图，他不仅对机械设备颇有研究，而且还对青工创新创效、QC成果熟练掌握。在动力中心建设中，李建华负责电气设备安装协调工作，因此需要经常联系美国技术员、阿特拉斯技术人员，并与工厂方、涉及项目建设公司共同完成相关工程。在协作安装、调试中，李建华多次发现并解决了许多机械电气上的难题。“装油压开关有问题！”一次设备发生异常，李建华直接诊断出引起油路低负荷运行故障的原因。李建华通过认真排查，发现美国克雷登公司调机人员因大意错装油压开关的问题，并及时予以解决。还有一次，锅炉多频次发出紧急报警，调试人员也无从下手。李建华决定从所有涉及的电子元件入手一点一点地查找。虽然很长一段时间内都没有找到原因，但他还是白天黑夜的思索这个问题，坚持排查，百折不挠，最后终于找到多频次紧急报警，影响锅炉运行的真正“罪魁祸首”——变频器弱电故障。通过将变频器弱电接地，排除了干扰，他彻底解决困惑已久的难题，再投入排除新故障的征途。

　　爱岗敬业动力人

　　车间普通职工杨文彪被抽调到技术组时面对大量的协调工作，杨师傅深感心有余而力不足。于是他晚上专研图纸，白天请教技术人员，周末还自费到计算机培训班学习，在很短时间内技能水平得到迅速提高。老职工姚中奇经常深夜1　点守候在车间等待接收设备器材，有时遇到城区交通管制的时候还得联系交警部门解决大型车辆进城事宜工作时间就更晚，只有见到设备器材安全入库后他才放心离开。素有动力“三老”之称的赵云翔、赵七雄、姚中奇三位同志，发挥优秀党员的模范作用，在不同的场所积极宣传集团发展规划和工厂发展要求，号召广大职工做好本职工作，支持技改，完成技改工作，他们以锲而不舍的工作热情感染、带动了周围的人员。

　　新进厂大学生罗鹏把满腔的热情贯注在技改工作上，把学校学到的理论知识联系实际工作，通过勤学、勤问、勤思考，很快就熟悉新设备技术，他被吸收到调机组成为了车间技术骨干。他感慨自己有幸遇到这次技改，受益匪浅，对自己职业成长帮助很大。对青工罗鹏这样一批刚参加工作的大学生来说，他们是在技改中学习成长，见证了新动力车间发展的新起点，也增强了他们新一代青工的自豪感和使命感。

　　任雪梅、李建华、姚中奇等一批平凡的动力人，他们用爱岗敬业的心，良好的职业素养，在车间提出的“新动力、新起点、新目标”下，兢兢业业的完成各项技改生产工作，为工厂“六个能力”建设奠定了扎实的基础，为推进红塔集团“转方式、提结构”的战略规划提供了十足的动力。