烟草在线浙江消息　　为深入推进“应招尽招、真招实招”保障机制建设，不断提升规范管理水平，日前，浙江省烟草专卖局（公司）在对全省系统各单位采购工作进行全面检查的基础上，下发了《关于2014年以来采购工作开展情况的通报》。

　　为确保检查标准的统一性，提高检查效率，前期，省局（公司）成立一个检查组，开展了为期2个月的全面检查，检查各单位对行业采购制度的执行情况、采购制度建设情况及2014年以来已实施采购项目的决策、实施、公开等环节的规范运行情况。

　　《通报》指出，2014年以来，整体上全省系统采购制度不断完善，围绕国家局、省局（公司）相关采购管理制度，及时修订完善一系列适合自身工作需要且操作性较强的实施细则，并将“工程、物资、服务”的规章制度转化为程序性文件；采购项目运作程序不断规范，通过强化采购方式决策管理、加强采购计划性，对“小零散”项目采购进行合理打包、公开招标定点供应商等措施，进一步促进了“应招尽招”工作落实；公开招标率不断提高，积极发挥管委会的决策职能，加大集中采购力度，合理安排采购项目执行进度；采购工作专业化水平不断提升，层层组织制度宣贯、学习和业务培训，提高了采购工作人员对制度的认知水平。但同时仍存在决策机制、采购项目运作程序、采购事项运作各环节公开等相关问题。

　　针对检查情况，省局（公司）对下一步强化“应招尽招、真招实招”保障机制建设提出明确要求：一是进一步完善采购决策机制。由省局（公司）设计统一表格，规范非公开招标采购项目采购方式的票决机制，各单位要严格执行，按照“一人一票”的实名票决机制，防止“批发式”的审核方式，进一步提升决策工作质量；要加强对采购计划与执行的管理，对有调整的项目，通过“工程、物资、服务”管委会集体决策。二是进一步规范采购项目执行操作。要严格根据上级采购制度要求，修订完善适用于本地区实际的采购管理细则；要严格落实执行制度，在招标文件设置、专家抽取、评委打分等环节进一步加强监管，并按照公开目录的要求，及时、完整地进行公开；要进一步加强采购档案痕迹化管理工作，明确归档内容、保管部门和人员、保管期限，确保采购项目资料完整。三是积极探索采购工作新机制。要以国家局再次将省局（公司）确立为“应招尽招、真招实招”保障机制建设的试点单位为契机，出台试点工作方案，各单位要积极开展对照，进一步探索创新工作机制，确保试点工作任务圆满完成。