烟草在线弥勒消息　　7月3日，云南弥勒市烟草分公司召开2014年上半年卷烟营销工作分析总结会。分公司分管副经理，全体卷烟营销人员及物流中转站人员参加了会议。

　　会议对上半年卷烟总体销量、销售收入、一二类烟销售情况、单箱水平等进行了综合分析评价，各客户经理对上半年的工作开展情况进行了总结汇报，分享有益经验，推广有效工作方法，仔细剖析了卷烟营销工作中存在的问题和不足，并在下一步工作中明确提出了改进措施及办法。

　　会议结合分公司自身情况，对下半年卷烟营销工作进行了安排部署：一是把握好量效提升时机。根据货源投放情况，结合弥勒市卷烟市场的实际，准确把握市场脉搏，指导卷烟零售客户制定合理的订货计划，争取工作主动性。二是继续加强卷烟品牌培育。抓住新品上市契机，加强重点品牌宣传引导，通过抓上柜、强推介、促动销等方法，突出品牌培育成效。三是切实落实维价工作。借助价格自律小组平台，严格考核机制，紧抓价格管理工作不放松，确保价格维护执行到位，客户盈利水平有保障。四是进一步深化合力专销。利用好合力专销联席会议制度，针对深层次、实质性问题加强探讨，畅所欲言，共同分析研究问题，进一步净化市场状态，为零售客户营造良好市场环境。五是着力在现代卷烟零售终端建设上下功夫。按照推进计划，整合有效资源，克服“嫌麻烦”的懒惰思想，采取有效激励措施建立并维护好消费者信息跟踪档案，促进终端建设持续推进。六是提高卷烟营销人员的综合能力。定期组织开展业务技能培训和思想教育工作，提高个人综合素质和团队协作能力，增强营销团队的凝聚力和向心力，推动客户服务工作上水平，不断提升客户满意度。