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烟草在线南昌消息 江西南昌市局（公司）日前立足实际，紧抓重点环节，扎实推进企业精益管理。采取专题学习、专题培训等方式，全面推广精益管理的理念、方法，增强员工质量意识和创新意识，
一是加强基础管理，优化工作流程。完成部门及岗位说明书的修订；绘制流程图；编制程序文件、规范文件（标准格式），含记录表单，以及部门及岗位目标策划，并且逐步转变全体干部员工的质量管理意识，推动各项工作顺利开展，特别是主体中心工作向精益化管理进行过渡，将质量管理体系工作进一步细化。
二是加强队伍培训，打造中坚力量。南昌市局（公司）现有内审员56人，其中已获证书内审员13人。中层以上管理人员19人，中层占内审员队伍34%，并且有三名内审员通过国家注册审核员考试。这支队伍经过多次培训，不断筛选、淘汰，业务越来越精、素养越来越高、责任心也越来越强。
三是加强创新管理，提高管理水平。针对管理工作中存在的难点进行研究分析，创新管理手段和方法，采取选点运行、点面结合的方式，不断总结提高创新管理的有效性、针对性，确保实际效果，不断推进精益管理上水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
