烟草在线师宗消息　　2014年1月3日上午，云南曲靖师宗县局（分公司）召开2014年工作安排会议，深入传达贯彻上级局有关工作会议精神，全面总结2013年工作，安排部署2014年主要工作，进一步推动师宗烟草持续创新和谐发展。会议表彰奖励了2013年先进集体、先进个人。

　　会议传达学习了2014年上级局有关工作会议精神。师宗县局（分公司）党委书记、经理袁国庆以《创新驱动、成就一流、努力实现师宗烟草卓越发展》为题全面总结了全县烟草公司系统2013年的工作，客观深入分析了全系统发展面临的形势，提出了全体干部职工在新的发展时期、新的任务要求下，以奋发有为的精神状态、改革创新的科学办法和求真务实的工作作风，全面落实企业的各项目标任务，做优做强师宗烟草的新思路，全面安排部署了2014年全系统的工作，是2014年全系统的工作纲领，对做好师宗烟草工作具有很强的指导意义。

　　袁国庆指出，2013年，在市局（公司）和县委、县政府的正确领导下，县局（分公司）以发展为第一要务，积极主动应对各种重大困难和严峻挑战，烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、基础管理和党的建设等各项工作取得了新成绩，改革和发展稳步推进，经济运行质量进一步提高，企业保持了稳定健康发展的良好态势。2014年，师宗县局（分公司）将“以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，围绕“打造卓越烟区，创建一流企业”，做优做强师宗烟草的发展目标，进一步统一思想、转变发展观念，以强大的凝聚力、向心力和战斗力，扎实推进原料保障、卷烟营销、专卖管理、党的建设等各项工作落实，更加注重发展质量和效益。全年计划种植烤烟19.2万亩，收购烟叶48.4万担（含出口备货2.31万担），预计实现收购总值6.5亿元，利税1.43亿元左右；销售卷烟1.18万箱，预计单箱收入2.75万元，实现销售收入3.24亿元。围绕两烟生产经营和党的建设，切实做好五个方面的工作，实现五个上水平。

　　袁国庆要求，一要调结构提质量，扎实推进原料保障上水平。坚持以现代烟草农业建设为统领，以保护烟农利益为重点，以稳定规模、提高质量、增加收益为主要任务，着力提升烟叶质量和管理水平。二要育品牌增效益，扎实推进卷烟营销上水平。以“抓市场、强网建，促服务，提结构”为工作标准，扎实抓好卷烟营销工作。三要建机制聚合力，扎实推进专卖管理上水平。要把巩固专卖体制做为根本任务，牢固树立“全面市场、全面监管”的理念，通过“端窝点、打团伙、端渠道、清市场”四个环节，为“两烟”生产经营营造良好的市场环境。四要强基础重规范，扎实推动基础管理上水平。源远者流长，根深者枝茂。基础管理是根是源，只有基础管理搞好了，企业的发展才有稳定的基石。五要提素质强能力，全面推进党的建设和宣传思想工作。以认真思考谋划实践行业“三大课题”为己任，以“坚持一个制度，狠抓三件大事”为中心，以做优做强师宗烟草为抓手，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实加强党的建设、队伍建设和文化建设，塑造和谐团队，切实增强企业发展推动力。