烟草在线曲靖消息　　云南曲靖市局（公司）以人才培养为基础，以人才使用为根本，以人才评价激励为重点，以政策制度建设为保障，系统构建了“四大”机制，持续提升“四种”能力。

　　一是搭建技术技能人才成长机制，持续提升职业发展能力。合理设置专业技术职务和岗位技能人才岗位，合理确定专业技术职务高、中、初级岗位比例设置，从纵向上打通技术技能人才等级晋升通道，从横向上构建轮岗交流机制，营造了科学合理的人才流动环境。

　　二是系统构建评审鉴定长效机制，持续提升人才储备能力。以提升职业素质和职业技能为核心，坚持专业技术人员资格评审认定制度，组织开展农业、政工等系列初级专业技术职务资格的年度评审认定，并积极做好中、高级专业技术职务资格的推荐评审；建立职业技能鉴定长效机制，持续开展烟叶分级、卷烟营销、专卖管理等工种的技能鉴定。培养和造就了一支数量充足、结构合理、素质优良的技术技能人才队伍。

　　三是构建人才聘任管理考核机制，持续提升精益管理能力。推行全方位、立体式的高技能人才培养模式，把技术与技能的紧密结合放在更加突出的位置，坚持“控制总量、科学设岗、明确职责、择优竞聘、落实报酬”的原则，积极组织开展了农业、经济、会计等专业技术职务和烟叶分级工、卷烟营销、专卖管理等岗位技能人才聘任工作；运用平衡记分卡和SMART原理，建立“专业技术职务”和“岗位技能人才”考核实施细则，科学设计考核目标指标体系，严格执行个人总结、专业委员会考核和领导班子审定的考核评价程序，有效地提高了人才队伍的履职能力和综合质量，有效促进企业精益管理能力水平的提升。

　　四是构建人才有效激励约束机制，持续提升自主创新能力。实行以岗定薪的分配制度和激励机制，合理设置了不同技术技能等级的薪酬晋升机制，激发了员工队伍的学习力、执行力和竞争力，初步建立了一支能有效解决企业实际问题的知识型、专家型人才队伍，为烟农等客户提供专业化、科学化和系统化的服务，有力地提升了企业的核心竞争力和自主创新能力。