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湖南临武烟草“一抓一带”加强队伍建设

2013年08月07日 来源:烟草在线临武消息 作者:何毅
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  烟草在线临武消息  2013年以来,湖南临武县烟草专卖局(分公司)推行“一抓一带”管理模式,加强队伍建设。

  “一抓”:即一把手抓好一套班子,提高领导能力。主要突出抓好思想建设、制度建设、能力建设的三项重点建设,强化学习制度,强化重大问题决策制度,重点强化廉洁从政制度,提高“决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、开拓创新能力和应对复杂局面”的五种能力,努力创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好领导班子,打造一支思想纯、作风正、能力强、形象好的干部职工队伍。

  “一带”:即分管领导带好一支队伍,提高队伍整体素质。主要突出抓好培训、管理、考核的三点,卷烟经营上锻造一支“懂业务、懂经营、会管理、会服务”的营销队伍,烟叶生产上培育一批“有文化、懂技术、会经营”的新型职业烟农,专卖管理上形成“分工明确、职责分明、协作有力、配合默契”的内部监管、打私打假、市场监管的三支专卖队伍建设,以开展贯标对标管理体系建设为契机,围绕目标完善考核机制,加强效能管理,提高工作效率。

  临武县烟草推行“一抓一带”管理模式加强队伍建设,为基层烟草持续健康发展提供了坚强保证。

 

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