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烟草在线曲靖消息 云南曲靖市烟草公司以供应链物流为主线，构建快速响应、高效运作、柔性生产、智能作业、精准服务的精益供应链物流体系，以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心，高质量推进“科技物流、精益物流、人本物流”建设，实现企业物流产品“零损耗”、作业“零差错”、送货“零延误”、安全“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”精益管理目标。
一是成立以公司主要负责人为组长的科技物流、精益物流、人本物流建设领导小组，明确责任部门、实施部门和实施时间，切实加强对“科技物流、精益物流、人本物流”工作的组织领导，全面负责新建物流中心项目建设，推进科技物流、精益物流、人本物流建设。
二是统一思想、提高认识，牢固树立物流工作是烟草流通企业核心业务的思想观念，按照国家局、省局物流建设方针，贯彻落实‘科技物流、精益物流、人本物流’建设任务，始终把烟草物流作为企业的核心业务，不断提高信息化建设水平，努力打造国际一流水平的现代物流。
三是狠抓措施执行，要落地有声，落地有形，落地有效，确保“科技物流、精益物流、人本物流”建设扎实推进。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
