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烟草在线靖江消息 近日，为进一步深入推进对标工作，充分发挥对标工作的目标引领作用，江苏靖江市局提出了三项举措深化对标管理工作，切实将对标工作作为该局基础管理的重要措施落实到位，争当对标工作的排头兵。
一是积极推动指标对标向管理对标延伸。努力实现数据挖掘新突破，不断加强对标指标的均衡性、先进性和可持续性，不断加强各部门对标目标和对标指标的协调配套，以对标水平的改善带动公司管理水平的提升。
二是积极推动控制超支向费用管理延伸。严格执行年度预算计划，加强日常预算费用审批，合理安排资金使用，提高资金利用率；继续完善预算管理制度，梳理总结季度、半年度、年度预算管理方面存在的问题；继续加大重点费用的控制力度，不断降低整体费用水平；严密关注指标变动情况，认真研究制订改进管理方案。
三是积极推动日常管理向精益管理延伸。以对标工作为抓手，促进精益管理在企业各项管理工作中全面推行。围绕“减低成本、提高效率、减少消耗”开展定额管理，力求指标不断优化；围绕“消除浪费、持续改善”精益理念，建立健全消耗监控体系；围绕精准控制工作，加大重点指标考核力度。
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