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烟草在线南昌消息 为推进质量管理体系建设，江西南昌烟草五举措将体系建设落到实处。
一、审定2013年质量方针、目标，制定年度体系工作计划和内审员评价与管理办法，完善内审员管理与激励制度。
二、将质量管理体系与对标指标相结合，使质量目标的制定更加精准化；同时通过QC攻关，对落后指标及时改进、提升，促进质量目标的达成。
三、建立体系文件动态管理机制，每半年对文件进行一次评审，便于及时对体系文件进行修订、改进、废止，增强文件的时效性。
四、增加内审次数，将过往的“面”分解到“线”，不定期对营销、专卖、配送等部门进行内审。
五、扩充并稳定内审员队伍。一方面鼓励员工通过学习，提高自身素质加入内审员队伍，另一方面鼓励内审员参加各类培训及考试取得外审员资格。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
