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江西南昌烟草成立“10S”推广小组

2013年04月26日 来源:烟草在线南昌消息 作者:肖瑟后
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  烟草在线南昌消息  4月23日,江西南昌烟草成立“10S”现场管理推广小组。市局(公司)领导高度重视,副经理亲自担任组长。小组本着总结经验、深入推广的思路,将于近期全面开展推广活动,使配送中心的10S管理理念及实践深入各机关科室和县、区局(分公司)。

  2010年配送中心引入“6S”管理技术,2012年在“6S”的基础上将现场管理规范提升到“10S”,即整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、效率、服务、学习和素养。按照“三清(清理、清扫、清爽)、三定(定位、定量、定标识)、三扫(扫盲区、扫源头、扫习惯)、三持(维持、保持、坚持)、三铁(铁手段、铁面孔、铁纪律)、三争(争速度、争优质、争节约)、三力(加压力、求合力、激活力)、三高(标准高、质量高、姿态高)、三习(学习、练习、温习)、三守(守时间、守标准、守规程)”的十大原则有效将“10S”在配送中心全面推行与实施,进一步规范了配送中心的现场管理,降低了作业现场的安全隐患,增强了员工节约成本的意识,改善了员工的工作面貌,提高了员工的工作效率等。

  

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