烟草在线北京消息　　近日，北京市烟草专卖局（公司）印发2013年QC小组活动计划，明确“三个重点”全面推进QC小组活动。

　　进一步拓展QC小组活动领域。要提高QC小组活动的普及率。鼓励员工积极参与活动，帮助员工解决活动过程中遇到的困难，注重实效。要扩大小组活动覆盖面。围绕经营、管理和服务中的重点、难点和问题点，积极寻找短板，切实开展有突破、有水平的改进活动。要拓展选题渠道。坚持指令性、指导性和自选课题相结合，充分发挥各级职能管理部门在选题和审查课题中的重要作用，鼓励QC小组结合实际自选课题，促进小组攻关课题多样化。

　　进一步加强QC信息系统的应用。要把信息系统作为QC小组活动的载体，使注册、调整、申报等活动全过程均在系统中完成。要强化QC信息系统的应用和改进，确保活动过程记录的及时、准确，使该系统真正成为方便员工操作的工具。要结合信息系统的运用，加强对QC小组活动的过程管理，实时了解小组活动开展情况，定期检查、指导小组的活动，为QC活动提供必要的资源，提高QC活动的有效性。

　　进一步提高QC小组活动的实效和成果水平。要把重点放在重视实效与过程、融合专业技术和管理技术去解决问题上，着力提高小组活动的有效性和成果水平。要提高管理技术的运用水平。严格按照PDCA程序和活动步骤的要求开展活动，搞好数据收集、整理和判断，准确、恰当地使用统计技术方法分析问题，增强活动的严谨性、科学性。要提高成果水平。抓好重点课题进行攻关，充分发挥小组成员的才智和创造力，努力提高成果的技术含量和水平，实现较大的改进、创新和提高。要鼓励有科技含量的QC成果申报科技项目。引导QC小组开展原创性的技术革新和引进吸收的技术改良，充分发挥QC小组活动对企业发展的贡献率、标准化率。同时，要注重对上一年度QC成果、成功经验、工作流程和方法进行有效的推广和应用，通过标准的形式将成果转化为生产力。