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湖北省局“四轮驱动”推动基础管理全面进入“深水区”

2013年02月21日 来源:烟草在线湖北消息 作者:
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  烟草在线湖北消息  2012年以来,湖北省烟草专卖局(公司)以提升基础管理水平为总目标,以体系建设为总抓手,以标杆管理为总手段,以信息集成整合为总支撑,推动基础管理全面进入“深水区”。

  2012年,湖北省局(公司)深入推进体系建设,“142”质量管理体系平台人员覆盖面达到78.6%,岗位覆盖面达到85%,员工工作平台使用比例达到89%,每月监控作业活动12.7万余项。全省系统建立一级对标指标30个、二级对标指标26个,各市级局设置完成三级对标指标,形成自上而下、层层分解、环环相扣、全程对标、全员对标的抢前进位态势。

  当年5月,省局(公司)根据国家局关于整顿规范工作的决策部署,在全省系统全面开展严格规范“自查整改百日活动”,用100天时间,对工程项目、物资采购、多元化投资等12大类175个项目和2010年以来的不规范问题,进行全面自查、彻底整改。各单位通过压缩重点控制费用预算和优化预算标准定额,加强成本费用控制;以全面审计为重点,以推进同级审计为主线,强化审计监督和服务,防范企业风险,较好发挥了内置“免疫系统”功能。

  2012年,湖北烟草商业系统共实施“三大项目”923个,金额71.29亿元。公开招标项目数占比86.56%,同比大幅提高。

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