烟草在线保山消息　　1月29日，云南保山市烟草专卖局（公司）召开2013年全市烟草公司系统工作会议，回顾总结2012年工作，安排部署2013年任务。市局（公司）领导班子、调研员、副调研员，各县（区）局（分公司）局长（经理）、办公室主任，市局（公司）各部门负责人参加了会议。

　　会上，市局（公司）书记、局长、经理周锋代表党委作了题为《树立一流目标、坚持创新发展努力建设更加规范更富效率的保山烟草》主题报告。会议指出，2012年是保山市烟草公司最具挑战、最有突破、最富成效的一年，在省局（公司）和市委、市政府的坚强有力领导下，烤烟生产再创佳绩，卷烟营销稳步推进，专卖监管成效明显，企业管理基础不断夯实，干部队伍建设全面加强，各项工作稳步推进。会议强调，2013年全系统总体工作思路是：认真贯彻落实全省烟草公司系统工作会议精神，围绕稳中求进、做优做强目标，坚持彰显特色、优化结构、卓越管理、文化强企，着力巩固烟叶优势、提升卷烟地位，深入推进“卷烟上水平”，全面提升全系统发展水平和竞争实力，努力实现保山烟草新发展。要把努力建设更加规范、更富效率的保山烟草作为当前和今后一段时期的发展方向和战略目标，实现改革要有新突破、技术创新要有新进步、管理监督要有新目标、队伍建设要有新要求，努力做到“树立一流目标、打造一流队伍、强化一流管理、追求一流创新、成就一流企业”。

　　会议要求，全系统要以“五个一流”为统领，围绕“两烟”生产经营目标任务，着重抓好以下工作：一是切实抓好烤烟工作。把控制总量作为烟叶工作首要任务，持续提升绿色生态特色优质烟叶生产能力，持续提升优化结构工作水平，持续提升现代烟草农业水平，持续提升科技创新水平，持续提升合作社运行管理水平。二是切实抓好卷烟营销，着力在准确把握市场需求上下功夫，着力在调优卷烟销售结构上下功夫，着力在提高市场服务能力上下功夫，着力在推进现代物流建设上下功夫。三是切实抓好专卖监督管理。加强对“两烟”生产经营的有效监管，始终保持打击涉烟违法犯罪高压态势，进一步健全卷烟市场“网格化”管理，深入推进基层专卖创优工作。四是切实抓好基础管理，加强经济运行调控，持续推进管理体系改进提升，提升多元化投资管理水平，严格落实安全管理目标责任。五是切实抓好企业自身建设。加强领导班子建设、内部监督管理及党风廉政建设，深入推进企业文化建设。六是切实抓好队伍建设。强化思想政治建设，不断深化干部人事制度改革和劳动用工收入分配制度改革。

　　会上，五县（区）分公司经理分别对当前“两烟”生产经营工作进展、存在问题及下一步工作计划作了汇报。