烟草在线保山消息　　1月5日，云南保山市局（公司）局长、经理周锋深入卷烟营销部门看望节日坚守岗位的卷烟营销人员，并与三中心负责人座谈。在听取汇报后，周经理对卷烟营销三中心的工作给予了充分肯定。对做好2013年卷烟营销工作提出六点要求。

　　一是以目标为引领。保山卷烟营销工作通过2012年的调整，市场基础、工作基础进一步夯实，工作水平进一步提升，今年要紧紧围绕省局（公司）下达的目标任务，超前谋划，认真安排部署，保证不折不扣的完成任务。二是认真分析形势。当前，行业卷烟营销正在步入规模趋稳、调优结构，以结构增效益的发展新阶段，要结合保山实际，正确认识、深刻把握卷烟营销发展形势变化，坚定卷烟营销发展信心。三是找准原因。对2012年卷烟营销工作中存在的问题要认真分析和梳理，找准问题根源，切实加于解决。四是采取措施。要根据当前存在问题，结合今年的目标任务，制定切实可行的工作措施加以落实。五是重大项目推进。要尽快做好物流中心异地搬迁项目的上报，多分析，多研究，多汇报，积极争取上级部门的支持；要做好卷烟自主配送项目的规划，通盘考虑，分步实施，稳步推进。六是队伍建设。要围绕市局（公司）一流队伍建设的目标，认真做好营销队伍建设的规划，完善岗位设置，人员配置及培训制度，提高营销队伍的整体素质。

　　王恒昊副经理代表卷烟营销部门对周经理关心重视卷烟营销工作表示感谢，要求卷烟营销部门深刻领会，认真落实周经理的工作要求，认真履行职责，确保2013年卷烟营销目标任务的顺利实现。

　　调研员兰玉龙、经理助理段焰及卷烟营销三中心主要负责人参加座谈。