烟草在线孝南消息 在行业系统深入开展基础管理进入“深水区”的热潮中,湖北孝感市孝南区局继续发挥体系建设“总抓手”的作用,以“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”的工作重点,进一步深化质量体系建设,加强与信息化建设深度融合,促进孝南区局基础管理上水平,切实打牢科学发展基础。
一是科学制定体系建设“深水区”推进方案。建立以“一把手”负总责,区局6名内审员组成的工作小组,全面负责2012年区局体系建设基础管理的各项工作。
二是“回头看”目标,发挥目标引领作用。强化目标管理,进一步完善质量目标体系,注重区局质量目标制定的系统性、先进性和机制建设,充分发挥质量目标在企业经营管理中的引领作用。
三是“梳理好”文件,落实文件与实际工作的统一。对照现用法律法规、行业规章及企业制度,对现有的体系文件进行重新审视,清理、完善、整合和优化,并定期对体系文件的执行情况进行检查和考核,确保区局系统文件的执行率达到98%以上。
四是提升高水平,加强内审员和全员平台操作培训。为了解决现存的“外行人听不懂,内行人说不清”、“两张皮”的问题,通过培训提升全员“142”平台应用能力和水平,确保达到“四个用起来”。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题