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云南省局召开烟草专卖管理体系持续改进专题会议

2012年02月28日 来源:烟草在线云南消息 作者:刘威
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  烟草在线云南消息  为实现云南省烟草专卖局(公司)“一年打基础,三年上水平,五年创一流”的企业管理规划要求,将信息化技术与基础管理、制度、流程、标准、考核等管理要素有机结合,进一步推进专卖管理体系在实际工作中的运用,2月21日,云南省局召开烟草专卖管理体系持续改进专题会议。

  省局(公司)专卖监督管理处、综合计划处、信息中心和昆明市、玉溪市、曲靖市、红河州、大理州局,康达信管理咨询公司、东软公司项目负责人参加了会议。省局副局长赵全出席会议并讲话。

  会上,省局专卖处、综合计划处、信息中心从职能角度对前期专卖管理体系建设情况进行了回顾,并对持续改进工作发表了意见和建议,五家试点单位也结合试点运行情况发表了各自看法。

  赵全在讲话中指出,新的形势和任务对烟草专卖管理工作提出了更高要求,通过在专卖管理工作中建立标准体系,实行标准化管理,不断推动专卖监督管理工作的标准化管理和规范化运作。进一步促进专卖管理工作由粗放型向规范化、精细化管理转变是一项十分重要的工作。体系建设及持续改进的目的就是要通过打牢基础进一步改进工作,提高效率,提升专卖工作的水平。

  赵全要求,全省各级烟草专卖管理部门要更加重视强化基础管理,按照“职责明确化、流程顺畅化、过程痕迹化、标准一致化、制度体系化、改进持续化”的“六化”要求和“目标为引、流程为纲、融合为体、岗位为基、集成为用”的工作思路,坚持不懈抓管理,持之以恒地推进专卖管理体系的建设,最终统一管理模式、统一基本制度、统一主要流程、统一技术标准、统一工作标准、统一考核评价,达到“工作可视、痕迹可查、管理可控、绩效可评”的目标,构建专卖现代管理模式。

  赵全还就就全省烟草专卖管理体系持续改进提升的指导思想、工作思路、目标要求作了明确要求和具体安排部署。

  本次会议统一了全省烟草专卖管理体系持续改进的指导思想,理清了工作思路,明确了目标要求,完善了工作措施、细化了工作任务。将对做精、做细、做实专卖管理体系,通过强化基础管理确保专卖工作上水平产生巨大的推动作用。

  

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