烟草在线莱芜消息　　1月29日，山东莱芜市局（公司）召开专题会议，总结去年及春节期间工作情况，周密安排节后各项工作。市局（公司）班子成员、各部门（单位）主要负责人参加。

　　会议认为，2011年莱芜烟草各项工作取得显著成绩，特别是围绕“率先走在全省前列，打造“‘小而精、小而强’的莱芜烟草”的工作定位，全力推进各项工作，在前两年连续实现较快发展的基础上，继续迈出新的步伐，实现了“十二五”良好开局，也实现了2009年初提出的“三年”发展目标。会议指出，各部门（单位）主要负责同志要率先把全部精力凝聚到工作上来，并带领全员迅速从思想和行动上进入工作状态。

　　关于下一步的工作，会议要求：要以贯彻落实省局（公司）系统工作会议、莱芜市“转作风提效率优环境保增长促发展”活动动员大会以及2012年全市烟草工作会“三个会议”为抓手，以时不我待的精神狠抓工作落实，以扎实有力的措施推进各项工作。

　　关于省局（公司）系统工作会议的贯彻落实，会议要求，要逐一对照，通过文件形式做好分解落实工作，确保责任到人，措施到位。

　　关于莱芜市“转作风提效率优环境保增长促发展”活动动员大会的贯彻落实，会议指出，新一届莱芜市委、市政府动作大、要求高，尤其是“转作风提效率优环境保增长促发展”活动，与莱芜烟草改革发展各项工作的针对性强、结合点多，对此，要结合全年工作安排，尽快出台实施方案，确保通过活动的开展实现“提升境界、开拓创新，推进各项工作上水平”的目标。

　　关于2012年全市烟草工作会的贯彻落实，会议强调，要着力抓好“三步走”，即：第一步，各部门（单位）主要负责人自己对照工作报告理清工作思路，同时对报告中个别没有涉及到的工作也要一并考虑进去，并汇总至市局（公司）办公室；办公室负责审核是否有漏项，再反馈给各部门（单位）主要负责人。第二步，各部门（单位）对照梳理情况，逐项逐条制订详细实施方案，方案要重点突出目标、步骤、措施，尤其是创新和亮点；并将梳理情况和各项实施方案报分管领导审阅。第三步，市局（公司）拟定于2月3日上午召开专题会，听取各部门（单位）主要负责人汇报；下午召开办公会，进一步调度、安排并迅速展开工作。

　　会议还就全年绩效考核办法、9000贯标等工作进行了研究部署。

　　会后，全市系统各部门（单位）分别召开科务会议，传达“收心会”精神，研究各项工作落实措施。广大干部职工纷纷表示，要努力提升境界，开拓创新，认真工作，继续推进各项工作上水平。