烟草在线师宗消息　　云南师宗县局（分公司）紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务，秉承省局（公司）“利国惠民，至爱大成”核心价值理念，全面实践“大成在我心中，服务看我行动”，以质量年行动为契机，全面开展“优化结构、精细管理、执法惠民、品牌培育、素质提升、廉政教育”六大行动，积极履行社会责任，从制度建设、企业发展、社会公益等方面有效地提升了企业品牌对外形象。

　　一是以“大成”文化和制度建设为核心创“大成在我心中，服务看我行动”。树立“利国惠民，至爱大成”核心价值理念，突出“优化烟叶结构”发展主线，紧紧围绕市局（公司）“打造卓越烟区、创建一流企业，做优做强曲靖烟草”的目标，强化员工的科技创新意识、法律意识、经营管理意识、优质服务意识，树立“富民兴农”理念。在县局（分公司）创建“大成在我心中，服务看我行动”动员大会上，明确“做政府放心、人民满意、社会认可的企业”为创建目标和企业恒久的发展目标。县局（分公司）制定创建“大成在我心中，服务看我行动”方案、实施细则、考核办法，对外公开创“大成在我心中，服务看我行动”八大承诺，将创“大成在我心中，服务看我行动”融入企业文化。

　　二是健全县局（分公司）制度保障职工权益。在健全各项生产管理制度的同时，建立健全职工大会制度、司务公开制度等。县局（分公司）每年至少召开3次全体员工大会，组织员工讨论企业发展规划，制定发展措施；定期进行司务公开，充分尊重广大员工的知情权、参与权和监督权。关心员工生活，保障员工合法权益，真正做到了企业心中有员工，员工心中有企业。建立以员工满意为目标导向的工作推进机制，从员工和社会最关心、最迫切、最期待的问题入手，使企业与员工更好的沟通、交流，更好的了解员工对企业的看法与建议。通过走访调查、发放问卷等形式，将依法经营好、发展效益好、创新能力好、环境保护好、安全生产好、权益保障好和社会公德好七个方面进行评议。

　　三是多形式宣传形成“大成”文化氛围。创建“大成在我心中，服务看我行动”宣传标语在公司电子显视屏长期滚动播出，公司简报及时报道创建新成绩，宣传栏长期展示创建机构，八大公开承诺及阶段性成果，在烟草各级网站、政府门户网站上50多次报道公司创建工作进展。通过召开会议、张贴标语、编发简报、办宣传栏、网络宣传等形式，将创建“大成在我心中，服务看我行动”等企业经营理念、文化等广泛宣传，最大限度地激发广大员工投入创建工作的热情，为创建工作创造良好的舆论氛围。

　　四是建立奖惩机制筑牢党团工会堡垒。健全奖惩机制，通过对定时收集创建工作进展、不定期开展创建工作检查、对创建成绩进行经验总结，对查找出的问题，及时查找原因，认真进行整改，奖优惩劣。同时，建立健全党、团、工会、女工组织，围绕创建工作开展一系列活动。组织党员到师宗烈士林园，重温入党誓词，让每个党员在各自岗位上发挥党员的先锋模范作用。县局（分公司）工会联合共青团、女工组织开展各种文体活动，丰富职工业余文化生活，为创建工作营造了良好的氛围。

　　五是创建和谐企业，提升品牌形象。企业是社会的细胞，和谐企业是和谐社会的重要组成部分，建设和谐企业不仅是建设社会主义和谐社会的基本要求，也是构建社会主义和谐社会的有力保障。多年来，师宗县局（分公司）坚持以人为本的管理理念，为员工创造良好的工作生活环境；按照ISO14001环境管理体系的标准做好节能减排工作，努力维护企业周边环境；秉承“四个坚持”，把企业建设成“科学发展、遵章守法、公平竞争、团结协作、诚信至上、安全效益、美化环境、节约资源、关爱员工、服务社会”的企业，实现企业与劳动关系、企业与环境关系、企业与社会关系的和谐，实现企业的可持续性发展。