烟草在线上饶消息　　近期，江西上饶信州区局围绕中心工作，坚持稳中求进总基调，适应经济发展新常态，进一步加强营销网建工作开展全面贯彻落实。

　　一是完善各项考核制度，将标准细化到个人，对具体的工作业绩和环节的质量纳入日常基层督察考评范围，根据扣分折算成“量化目标”列入绩效考核，真正实现“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的激励措施。

　　二是充分利用移动平台，提高拜访质量。主抓拜访成功率，落实重点客户拜访频次，以服务客户为落脚点，做实经营指导工作，与客户全方位沟通、帮助客户解决问题。

　　三是积极探索客户评价体系和货源分配办法，充分运用市场之手和调控之手保增长。根据货源情况，结合市场实际，及时调整供货总量和供货节奏，在维护好卷烟销售市场秩序的基础上确保卷烟价格的稳定和零售客户盈利水平的提高。

　　四是以培育金圣品牌为突破口，促进卷烟销量增长。在抓住“金圣老三样”不放松，注重“新三样”培育的整体工作思路的指导下，实现金圣系列卷烟增长，并根据消费市场变化，加大中高档品牌的培育力度。

　　五是做好专销结合，向专卖要市场。把结合的重点放在市场信息的汇集和市场的管控上，一条信息、一个建议、一次沟通，找到市场的切入点，形成对市场的全面监管。