烟草在线毕节消息　　2月10日，贵州省“全省烟草商业企业管理现场会”如期在毕节召开。毕节卷烟物流配送中心作为市局（公司）精益管理五大业务领域展现的分会场之一，在市局（公司）的精心指导下，经过近两个月的精心筹备、全员参与、持续改善，精益物流工作取得突破性的成效，现场会取得了圆满成功。

　　会议期间，中心解说人员引领全体与会代表参观了卷烟物流生产作业现场，围绕卷烟物流生产业务主线，从6S现场目视化、看板目视化、业务作业流程、设备TPM管理、设备运营、物联网建设情况进行简要介绍。中心经理左平从“科技物流、精益物流、人本物流”三个层面，结合“1565精益物流管理模型”主线，从精益物流规划、物流现状分析、精益改善分析、成本费用分析、精益管理工具应用、标杆管理和科技引领等方面介绍了精益物流推进情况及取得的成效。

　　在现场交流过程中，全体与会代表对毕节物流精益管理工作给予了充分的肯定和高度的评价。省局（公司）物流处处长聂长春同志指出：该中心在对标管理、QC活动、费用管控、成本定额、物联网建设等方面实现了精细化管理，单箱物流费用逐年下降，精益管理工作取得了突破性的成绩。

　　下一步，毕节物流将在本次现场会的基础上，进一步夯实基础，在“杜鹃情8•ONE”精益管理模式引领下，按照“一个目标引领、八项基础管理融合、五大发展转型、八大杜鹃文化提升”的精益管理理念和“1135”的精益管理推进思路，加快精益物流推进的步伐，全面引入精益管理工具，扎实推进卷烟物流精益管理，努力实现“立足贵州、面向全国、争创一流”的目标。

　　省局（公司）物流处领导、各地州（市）物流中心代表、毕节市各县（区）局（分公司）主要领导参加了会议。