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烟草在线星子消息 为了深入分析当前卷烟市场销售情况，制定合理有效的工作计划，近日，江西星子分公司召开卷烟销售分析会，部署当前相关工作。
会上，分管领导对今年以来卷烟销售情况进行了简单回顾，就当前经济运行工作进行了详细的分析和安排。随后，县公司主要负责人就当前营销工作提出了三点要求：一是客户经理要理清职责，理解自己岗位职责的意义所在，工作思路要清晰，工作方法要合理，工作目标要明确，客企关系要牢固，要不断提高自己的服务意识和耐力，多思考和客户沟通的细节，做好服务客户工作；二是品牌培育要加强连贯性，客户经理对客户品牌组成要做到心中有数，算好自己片区客户销售一本账，不能浑浑噩噩、得过且过，要抓住品牌培育契机，找好切入点，不让培育机会白白流失；三是切实抓好基础工作，把重点客户牢记于心，中小户客户不离不弃，通过“三重”和“三大计划”工作开展的契机，进一步深入了解客户销售情况，及时召开专销联系会议，把问题摆到台面上来，针对工作重点进行交流讨论，共同把工作做牢做实，发挥整个团队最大潜力。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
