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湖南嘉禾烟草完善“五项机制”激发企业创新发展活力

2016年04月20日 来源:烟草在线 作者:
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  烟草在线嘉禾消息  2016年以来,湖南省郴州市嘉禾县烟草专卖局(分公司)瞄准“创一流,跻身全市系统第一方阵”目标,完善“五项机制”,激发企业活力,为企业创新发展凝聚强劲动力。

  一是完善目标引领机制。把“解放思想、转变观念、创新发展”实践活动与“两学一做”学习教育结合起来,确立企业“创一流,跻身全市系统第一方阵”创先争优目标,县局(分公司)机关及各部门、烟站(点)结合自身实际,坚持高起点谋划、高标准要求、高质量落实,将全县系统发展总目标任务细化分解到岗、到人,为每名干部职工明确努力方向。

  二是完善责任落实机制。制定并实施责任落实与纪律保障工作方案,加强问效治庸、问责治懒、问纪治散,对于重要工作长期打不开局面、落实不到位的部门和个人,采取相应的组织措施和纪律措施,进行严格问责。对于主动自我问责的行为,适当减轻处罚,鼓励干部职工增强责任意识,不断提升执行能力和执行效果。

  三是完善深度激励机制。制定并实施创先争优激励方案,深化对先进集体和个人的激励,对工作业绩突出、获得荣誉的集体和个人给予通报表彰,与绩效考核挂钩,作为岗位晋升、干部选拔的重要标准,综合精神、物质等方式实施有效激励,充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性。

  四是完善创先争优机制。系统推进创先争优工程,要求机关各部门、烟站(点)在全市乃至全省同类部门中取得领先地位;卷烟销量、结构和品牌培育在全市乃至全省的位次不断提升;每个岗位争做“先进、模范、标兵”。加大对先进集体及个人的激励和宣传力度,采用典型引路的方法,推进各项工作,形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

  五是完善全员创新机制。深入开展全员创新活动,要求领导班子成员带头开展创新工作,动员各岗位职工立足本职,实施小改小革,推动烟叶生产、卷烟营销、专卖管理、综合管理各领域全面创新。分类分层次建立奖励机制,加大创新激励力度,激发全员创新激情,为企业发展注入新活力。

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