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烟草在线锦屏消息 为进一步加强财务管理，切实提高成本费用控制水平，近日，贵州锦屏县烟草专卖局（分公司）提出四大措施：
一是控制标准、健全体制。对于内控制度有报销标准的一律按标准执行，没有报销标准的则根据县局自身情况制定相关标准，并形成制度
二是明确责任。在各费用发生点建立费用控制体制，定岗、定人、定责对费用形成过程进行监督控制。
三是及时反馈。及时准确地将费用发生情况向领导汇报，以便领导准确做出决策，适当采取措施。
四是全员参与。要求全员参与成本费用控制，从我做起，从身边做起。每位员工的日常事务都直接影响成本费用水平。因此，让员工养成节约成本习惯、关心成本控制的结果，使成本费用控制深入人心至关重要。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
