烟草在线星子消息　　3月7日下午，江西星子县局（分公司）召开行政会议，各部门负责人分别汇报今年以来的工作，讨论分析当前卷烟销售情况和辖区市场状况等工作，找准问题，对症下药，从五个方面对当前重点工作进行了安排部署。

　　一是强化营销服务，了解市场状态。要紧扣“三重”工作重心，加大对“三大计划”的宣传力度，深化细化客户分类，不断创新个性化服务和增值服务，强化经营指导能力，做好市场调研，找准挖掘销量增长的切入点，帮助不同客户扩展信息渠道，指导客户分析库存结构，合理安排订货，奋力扭转当前卷烟销售的被动局面，确保全年销量任务的完成。

　　二是强化市场监管，守好本地市场。要不断强化专卖人员的责任意识、担当意识，充分发挥专卖人员的工作积极性，不等不靠，自我加压，主动出击，周密部署，拿出措施，主动联合公安等部门，一切围绕市场转，进一步加大卷烟市场监管力度，力争3月份查获一起有影响的大要案，切实为卷烟销售腾出空间。

　　三是强化绩效考核，激发全员活力。尽快出台县局（分公司）2016年考核方案，进一步完善和细化绩效考核体系，将系统外销售、金圣品牌系列销售、大要案查获数、卷烟查缴数、客户满意度、宣传信息调研等纳入重点考核指标，不断加大考核比重，严格兑现奖惩，着力解决干好干坏一个样的管理机制，最大限度地激活动全员活力，努力营造出奋勇争先、干事创业的良好氛围。

　　四是强化隐患排查，做好安全稳定工作。当前正值全国“两会”召开之时，要细化责任，强化落实，严格执行24小时值班制度和领导带班制度，完善突发事件应急预案，加强对办公楼、蛟塘网点和车辆等重点区域的安全隐患排查，做到不留死角，不留隐患，确保全国“两会”期间单位的安全稳定。

　　五是强化文化建设，营造良好工作氛围。要注重对日常工作的总结提升，加强企业文化落地，增强干部职工按章办事的自觉性，培养自觉执行制度的习惯，努力推动工作由被动要求向主动需要转变。同时，要积极做好宣传信息调研工作，对外树立星子烟草良好形象，为单位的和谐快速发展增加正能量。