烟草在线昆明消息 2月22日,云南宜良分公司组织全体员工进行财务管理、八项规定、精益管理、企业标准化综合业务知识培训,旨在进一步规范全体员工的工作流程与方式,加强团队职业道德建设,培养全员精益求精的工作理念,进一步提升宜良烟草全员业务素质和能力。
会议围绕市局(公司)财务收支审计报告相关文件,就分公司在会计基础工作、资产管理、内部规范管理等方面进行培训。邀请深圳康达信管理顾问有限公司精益管理专家韩西超就精益管理“降低成本、提高效益、提高效率、提高质量”的内容及精益管理工具的应用进行专题辅导。
会上,分公司主要负责人就中央“八项规定”、“六项禁令”进行了宣贯培训,进一步指出贯彻落实中央“八项规定”精神是转变作风的现实要求,是密切联系群众的有效途径,全体员工要提高思想认识,增强贯彻落实“八项规定”精神的思想自觉和行动自觉。要坚持问题导向,进一步做好调查研究、转变会风文风、简化公务接待、严控办公用房和公务用车、规范经费管理和补贴发放等工作,确保“八项规定”精神落到实处。
针对财务管理工作,分公司主要负责人强调,一是全体员工必须清醒认识到新常态下财审工作的严肃性和规范性;二是各经办部门要高度重视,一级对一级负责;三是财务科认真履行审查职责,严格把控各项费用开支;四是加强纪检监察工作,严禁弄虚作假。
针对下一步精益管理和企业标准化工作,分公司主要负责人要求,一是要统一思想、提高认识,严格遵循工作标准和要求,持之以恒推进两项工作;二是加强宣贯、定期学习,提升全员对两项工作的理解和认识,将理念渗入实际工作中;三是梳理各项工作,完善痕迹化记录,定期整理资料和分析问题。
经过历时一天紧凑的培训学习,全体员工对下一步的各项重点工作有了更深刻的理解和认识。下一步,宜良分公司将以“宣贯达共识、运行谋共创、交流出共享、管理促共进”的“四共”机制,切实推进管理工作。
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