本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

您的位置:  首页 > 商业频道 > 市场 > 正文

河南省局五举措力促对标工作再上新台阶

2016年02月18日 来源:国家烟草专卖局网站 作者:范素娟
A+ A

  烟草在线据国家烟草专卖局网站报道  为促进全省对标工作再上新台阶,近日,河南省烟草专卖局(公司)明确,2016年继续把对标作为精益管理的重要抓手,提高对标分析质量,严控各类费用支出,深挖潜力、降本增效,进一步提升对标管理对企业发展的贡献度。

  一是瞄准降本增效,做好目标设定。聚焦“消除浪费、节约成本、提质增效、节能降耗”主题,综合考量历史数据、指标趋势和市场规模等关键因素,进一步健全完善对标工作指标体系,确定2016年降本增效工作目标。

  二是落实对标制度,压缩费用开支。继续把费用控制作为对标的重点,加大对标指标分析力度,找准存在问题的关键环节和深层次原因,逐条逐项制定有效措施,确保费用管控水平不断提升。

  三是突出重点指标,强化课题攻关。围绕重点指标、潜力指标,选择关键问题、热点问题、难点问题,开展课题攻关并注重课题改善成果的推广应用和知识共享。

  四是深化管理融合,推动管理升级。突出精益营销、精益物流和精益烟叶等主要业务,以控制成本费用、改进工作效率、提高经营效益为重点,扎实开展管理提升活动。

  五是注重学习借鉴,持续改进提升。瞄准和追赶行业先进开展对标工作,认真学习和借鉴行业先进经验,推动指标对标向管理对标延伸,不断提升企业基础管理水平。

热文榜

红云红河集团 合力图强 和谐致远
更多

视频

更多

专题

分享到微信朋友圈×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。