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烟草在线攀枝花消息 为了更好地贯彻“三标”体系，让体系落地生根，近来，四川攀枝花市仁和区局（分公司）积极实施“三项措施”，积极开展2015年度“三标”体系运行内审检查整改工作。
一是提问题，让体系运行深入人心。就三标管理体系的组成、内容等问题随机抽问各科室人员，一问一答，以问促学，增强职工的体系意识。
二是查资料，让体系运行有迹可循。就今年以来三标管理体系运行的相关文件记录进行查询，如岗位职责、环境因素识别、危险源清单、安全检查记录等等，对其中存在缺失及不规范的地方立即给出整改意见，并督促整改，以查促学，强化职工对体系的重视。
三是看现场，让体系运行落到实处。对区局（分公司）本部和烟站的环境、标识以及收购流程等进行内审检查整改，通过对现场的查看，让体系运行落到实处，融入到日常工作的每一环节。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
