烟草在线陕西消息 为进一步贯彻落实陕西省烟草专卖局关于工作业绩考核相关文件精神,强化三级督查考核管理机制,科学、公正评价基层单位工作,陕西汉中市烟草专卖局围绕年度目标任务,抓住关键工作环节,制定科学有效的考核方案,稳步推进考核管理工作顺利进行。
一是强化组织协调,夯实各级责任。统筹考虑考核相关工作,科学调配动单位内部力量,及时组织召开专题会议,研究部署年度考核管理工作,积极做好内部自查,明确相关业务部门责任,强化工作措施,确定完成时限,限期汇报自查情况。
二是强化重点突出,推动层层落实。进一步发挥目标引领作用,突出精益管理手段,紧抓生产经营中重点工作目标,围绕重点指标开展工作,学习把握先进单位经验,及时总结完善不足,力求在重点项目、重点指标完成上取得实效。
三是强化工作水平,加强督查指导。市局高度重视考核管理工作,为切实做好年度综合考评工作,确保考核工作实效。市局多次组织专题会议、讨论会,组织业务骨干,学习相关的政策法规,学习相关业务工作,就工作方法和技巧进行相互交流学习,进一步增强了责任感,提升工作水平,提高了指导基层工作效能。
四是强化制度保障,提高执行力度。为切实做到信息公开、过程公开、结果公开,市局及早部署制定考核方案,广泛征求各级意见和建议,及时下发《2014年度工作业绩考核细则》,明确考核时间、考核组织、考核内容、程序要求以及评奖等内容,确保考核过程公平、公正。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果