烟草在线黔东南消息 2014年以来,贵州黔东南台江县局(分公司)紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务,切实加强内部规范管理,强化措施努力提升财务管理水平。
一是强化会计基础规范化管理。进一步健全和完善符合县局(分公司)实际的财务内控制度,保证业务活动的有效进行。严格规范成本费用开支及科目管理,准确进行会计核算,努力减少会计核查整改事项,确保会计凭证的质量和会计核算的准确性。
二是强化财务预算管理。根据年度预算批复方案层层分解并逐项落实到各部门及环节,加强重点费用控制管理,定期分析预算执行情况,确保预算目标落实到位,提高预算管理水平。
三是强化资金审核程序。严格“事前逐级审批制度”,切实加强资金借取及“四项”费用等报销关键环节,对审核合格的借款及费用做到及时跟踪和定期核对,督促及时还款,提高资金使用效率。
四是强化“四小税”等税项申报缴纳管理。严格按照《中华人民共和国税收征收管理办法》确定的申报期限和申报内容进行网上报税,杜绝漏计提、少计提或不按期计提的现象发生,定期开展各类应交税金核查工作,确保账实相符,账账相符、账表相符。
五是强化全面预算管理与资金监管的双向融合。对日常支付的款项采取资金监管系统网上审批与会计凭证纸质审批相结合的方式,保证资金支付的安全性,提高企业财务管理水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果