辽宁省丹东市烟草专卖局(公司)近期稳步推进标杆目标管理体系建设工作,促进管理升级,推动企业高质量发展。
丹东市局(公司)以业务流程为主线,突出卷烟营销、烟叶生产、专卖管理、物流配送、基础管理五个重点领域,全面设计、科学规划;以目标管理为切入点,积极开展相关管理实践活动,发现典型、树立标杆,有效促进标杆目标管理体系各项工作落地运行。同时,他们注重管理工具融合,将精益改善、QC小组活动等作为目标实现或改进提升的重要载体,在发展思路、指标设定、措施办法、制度固化上积极创新,构建能够充分发挥标杆目标引领作用的综合管理体系。此外,丹东市局(公司)将企业管理争进位、求突破作为目标,持续优化流程、提高标准、提升效率,促进管理与信息化高度融合,不断提升企业运行绩效和基础管理水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果