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辽宁省丹东市烟草专卖局（公司）近期稳步推进标杆目标管理体系建设工作，促进管理升级，推动企业高质量发展。
丹东市局（公司）以业务流程为主线，突出卷烟营销、烟叶生产、专卖管理、物流配送、基础管理五个重点领域，全面设计、科学规划；以目标管理为切入点，积极开展相关管理实践活动，发现典型、树立标杆，有效促进标杆目标管理体系各项工作落地运行。同时，他们注重管理工具融合，将精益改善、QC小组活动等作为目标实现或改进提升的重要载体，在发展思路、指标设定、措施办法、制度固化上积极创新，构建能够充分发挥标杆目标引领作用的综合管理体系。此外，丹东市局（公司）将企业管理争进位、求突破作为目标，持续优化流程、提高标准、提升效率，促进管理与信息化高度融合，不断提升企业运行绩效和基础管理水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
