8月28日,江西省新余市公司召开营销策略会议,对下阶段营销工作重点进行了明确。
一是加强基础工作考核推进力度。围绕客户经理基础工作内容,制定相应考核方案,加强客户经理业务技能培训,提升营销人员综合素质,为未来客户经理专业化分工打好基础。
二是加快现代终端建设推进速度。推进现代终端采购项目进度,继续做好市场预热与调研,并结合新余市场实际情况制订现代终端推进计划。
三是加强“四员”联动效率。加强制度建设,进一步明确“四员”联动机制各环节。与此同时,加强与工商等部门的协作与沟通,开展违规客户约谈工作,切实提升市场管理水平。
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