2020年是全面建成小康社会决胜之年、实施“十三五”规划收官之年、脱贫攻坚决战之年。在这个诸多特殊时间坐标叠加的历史节点上，统筹推进行业常态化疫情防控和高质量发展工作，既考验硬实力，也检验软实力。

　　面对复杂形势、艰巨任务，内蒙古自治区烟草专卖局（公司）今年年初就明确提出，要通过推进“责任文化”建设，进一步提升文化软实力，强基础、补短板、利长远，夯实高质量发展根基。聚焦软实力建设水平提升，内蒙古区局（公司）为今年赋予了又一新的历史维度——“责任文化”提升年，以文化构筑软实力建设之基，将责任融入高质量发展血脉。

　　“提升年，抓提升。我们就是要通过‘责任文化’建设质量、引领水平‘双提升’，积极构建‘责任引领型’企业管理模式，打造行业软实力建设的‘内蒙古样本’，为推动全区烟草商业系统高质量发展注入新的活力和动能。”内蒙古区局（公司）党组书记、局长、总经理杨树表示。

　　为何开展“责任文化”提升年活动？

　　通过提升年，进一步推动“责任文化”内化于心、外化于行、固化于制，促进“责任文化”建设机制常态化、引领作用长效化。

　　“责任文化”深入人心，政治生态根本好转，经济运行稳中有进，广大干部职工精神面貌焕然一新，企业整体形象全面提升……

　　近两年来，通过深入开展“责任意识年”和“责任文化”深化年活动，内蒙古烟草商业系统犹如春风拂过的草原，呈现出一派欣欣向荣景象。

　　“紧紧依托阵地建设，我们这两年在顶层设计、思想提升、文化宣贯、理念固化等方面狠下功夫，着力促进‘责任文化’思想落地、理念落实，并以此推动高质量发展各项工作蹄疾步稳向前迈进。”杨树介绍。

　　尤其是今年以来，面对疫情影响，全区烟草商业系统广大干部职工履职尽责、担当作为，疫情防控积极有效、经济运行稳中有进，展现了“责任文化”对各项工作的助推作用、引领作用。

　　百尺竿头更进一步，中流击水正当其时。

　　当前，疫情防控进入“下半场”。如何在高质量发展轨道上持续抓好当前各项工作，强弱项、补短板，事关全区烟草商业系统的长远发展。

　　面对新要求新任务，杨树坦言，从全区烟草商业系统尤其是基层单位来看，“责任文化”在建设质量方面还不平衡、引领作用方面还不充分，尚需由引领思想向引领实践进一步转变，形成“责任引领型”管理模式。

　　基于此，内蒙古区局（公司）党组近日印发通知，将今年定为“责任文化”提升年，要求以“责任文化”为引领，以大抓基层为导向，促进软实力提升，为推动高质量发展提供更强大的精神动力。

　　“在提升年中，要紧紧围绕‘看得见、听得到、记得住、悟得透、结合紧、践行实’这一要求，着眼于提高政策执行力、增强内部凝聚力、扩大外部影响力，在‘责任文化’建设宽度、深度、实度上继续下功夫，从而助推各项工作在危机中育新机、于变局中开新局。”杨树表示。

　　他同时提出，要注重“责任文化”建设向广大烟农、零售客户和消费者的延伸，扎实开展共建共享活动，共同营造“责任大展现、形象大提升、环境大改善、社会大认可、人心大凝聚”的干事创业良好氛围。“突出教育性、把握全局性、注重载体性，做到思想认识、行动实践、建章立制并重。唯有如此，才能确保‘责任文化’提升年各项工作取得实效，推动‘责任文化’真正成为巨大生产力”。

　　如何提升“责任文化”建设质量？

　　通过提升年，持续巩固视觉传播、理念传播、践行考核三大体系建设成果，进一步拓展“责任文化”建设的宽度、深度和实度。

　　士不可以不弘毅，任重而道远。

　　“‘责任文化’建设质量事关全区烟草商业系统软实力水平。”杨树提出，要站在政治高度、全局角度，充分认识“责任文化”建设的重要性，把“责任文化”建设上升到战略层面去思考、去谋划、去实践。

　　“责任文化”提升年吹响了提升“责任文化”建设质量的冲锋号。杨树强调说：“全区烟草商业系统要切实以提升年为契机，在关键时期采取关键举措，真正将‘责任文化’建成我们的精神支柱、动力之源。”

　　如何强化建设、提升质量？杨树向记者进行了详细阐述。

　　围绕看得见、听得到，拓展“责任文化”视觉传播体系宽度，进一步提升全区烟草商业系统影响力。杨树认为，“只有不断拓展宣传阵地，才能让‘责任文化’在更大范围可视可闻，赢得行业内外更广泛的认同”。

　　下一步，内蒙古烟草商业系统将继续抓好“五阵地一支部”建设，将其打造成发展成果展示、党性教育阵地、干部职工素质的“亮丽名片”；抓好网络宣传平台建设，把内蒙古区局（公司）网站“责任文化”专栏和微信“责任之声”专栏，打造成传播好声音、汇聚正能量的新阵地。

　　围绕记得住、悟得透，拓展“责任文化”理念传播体系深度，进一步提升各级领导班子凝聚力。“只有持续深化理念落地，才能使‘责任文化’在更深层次入脑入心，凝聚干事创业更强大的合力。”杨树表示。

　　对此，杨树提出深化“三个融合”的要求：当前，要进一步深化“责任文化”与政治生态建设的融合，巩固思想政治建设成果；深化“责任文化”与应对疫情影响的融合，巩固疫情防控现有成果；深化“责任文化”与零售客户经营的融合，延展“四个共同体”建设成果。

　　围绕结合紧、践行实，拓展“责任文化”践行考核体系实度，进一步提升广大干部职工执行力。杨树说：“只有切实抓好考核落实，才能将‘责任文化’深入抓紧抓细抓实，树立重执行和重落实的鲜明导向。”

　　“尤其要抓好基层践行落实。”杨树强调，要压紧压实政治、发展、安全、廉政、岗位“五大责任”，激发基层内生动力；扎实抓好百名干部下基层指导督导工作，提升基层外部驱动力；充分发挥“最美蒙烟人”“最优县级局”“基层工作示范点”示范带动作用，提升标杆引领力。

　　怎样提升“责任文化”引领水平？

　　通过提升年，不断建立完善践行“责任文化”的规章制度体系、岗位责任体系等管理体系，真正形成“责任引领型”管理模式。

　　知为行之始，行为知之成。

　　企业文化也是生产力，而这一生产力的强弱，主要取决于企业文化落地的程度。在杨树看来，只有深度落地的企业文化，才有生命力。

　　“开展‘责任文化’提升年活动，就是要推动全员实现‘责任文化’从思想落地到实践落地的转化，把各级组织的力量和干部职工的思想，外化成为强化软实力建设、推动高质量发展的有力行动。”杨树说。

　　那么，如何实现“责任文化”深入落地，更好发挥引领作用？

　　“要写好‘责任文化’与实际工作紧密结合的文章，抓好理念宣贯与制度建设同步推进的课题，双管齐下，形成合力。”杨树介绍。

　　结合是基础、是前提，是实现“责任文化”落地践行的保障。

　　推动思想理念深度落地，就必须大抓基层、大抓融合，使“责任文化”与改革发展、基层工作紧密结合，把“责任文化”进一步融入基层单位的生产经营管理工作实践，补齐基层发展短板，提升基层管理效能。

　　对于内蒙古区局（公司）而言，推动高质量发展，还存在哪些短板？建设现代化烟草经济体系，还存在哪些弱项？深化供给侧结构性改革，还有哪些困难？在杨树眼里，这些存在问题的领域，就是“责任文化”要发挥引领作用的地方。

　　杨树提出，要认真总结、继续推进以现场会推动“责任文化”落地践行的经验做法，通过典型示范实现以点带面，形成“树立一个标杆、带动一批争优”的示范效应，在“比学赶帮超”中提升全区烟草商业系统工作水平。

　　制度管长远、管根本，是发挥“责任文化”长效作用的关键。

　　“要把践行‘责任文化’作为基础性工程、战略性任务，将落地践行的理念、要求、举措不断固化，着力建立完善规章制度体系，做到常态化开展、制度化推进，使‘责任文化’引领作用更长效。”杨树说。

　　当前，内蒙古烟草商业系统正着力将“责任文化”融入企业治理，通过与“责任文化”对标，细化量化涵盖各层级、各岗位的岗位责任标准，逐步建立起覆盖全员，人人有指标、事事可追溯的岗位责任体系。

　　在推进制度化、规范化的同时，杨树强调要不断开拓思路、创新举措，通过积极探索践行“责任文化”新的方式方法，做到规定动作规范到位、自选动作亮点突出，同步用力把“责任文化”持续引向深入。

　　高质量发展，要靠责任担当；软实力建设，需要文化支撑。内蒙古区局（公司）正在