研发物流票据中心系统，大幅压缩了单箱物流成本与作业时长；建设跻身行业前列的省级物流管控平台；研发异型烟分拣线，以最小投入实现了异型烟精准分拣与半自动包装……这一项项先进技术的研发带头人就是第七届全国烟草行业劳动模范、江西省上饶市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心副主任洪光华。

　　“匠到格致乃为师”，参加工作16年，洪光华始终以此为信条，在自己的职业道路上践行着精益求精、务实敬业的职业操守。为分析核对数据，他深度应用数据透视、表间查询、脚本编程；面对专项工作，他自主研发小系统、小工具以应对难关……在洪光华的日常工作中，一项项小创新、小改革屡见不鲜。

　　伴随着行业的改革发展，烟草物流也不断面临新挑战和新情况。逢山开路、遇水架桥，洪光华变压力为动力、化挑战为机遇，敢啃硬骨头、勇于闯难关，在攻克一个又一个难题中不断创造新的业绩。

　　2015年，随着异型烟消费市场需求不断增长，上饶市局（公司）卷烟物流配送中心原有的异型烟分拣线产能不足，影响了日常分拣进程。对此，洪光华立下“军令状”，带领团队从零起步，用9个月时间，反复设计图纸、改造老旧设备、改写程序、安装调试，最终攻克了技术改造难题，成功完成异型烟分拣线技术改造，分拣效率从800条/小时提升至2800条/小时。值得一提的是，整个项目改造费用只有6万元，较新购置设备节约348万元，维保费用每年可节约35万元至50万元。

　　一个个难题的成功攻克，让热衷精益管理、降本增效的洪光华获评“滕王阁”杯第一届、第二届全国烟草行业精益改善达人大赛“月度达人”，并入选江西省烟草专卖局（公司）青年重点人才培养计划名单。

　　“我是个‘80后’，偏爱接触新词汇、新概念，并且热衷应用新技术。”36岁的洪光华认为，与时俱进学习和更新知识是一件能带给他快乐的事。如今，在工作之余，他已完成了本科、硕士研究生等一系列在职教育。此外，为了适应物流岗位智能化、信息化需求，洪光华还先后考取了企业信息管理师、国际网络工程师、高级网络规划师、国际物流师资格。

　　“进入技术、成本密集的物流业务领域后，我才真正了解到‘时间就是金钱’的道理。物流工作者是和时间赛跑的人，一秒钟都想掰成两半用。”洪光华说。

　　2015年，他带领团队研制了江西烟草商业系统第一个POS收款二维码，将送货户均服务时长缩短了5秒钟。送货员无需再担心金额手工输入错误，核对也变得相对简单，可以将更多精力放在与客户沟通、货物核对等方面的工作上。在前端物流服务人员减少压力的同时，后端货款对账业务也变得更为轻松和快捷，对账准确率和自动化程度也大幅提升。

　　POS收款二维码推广之后，洪光华团队调研发现，收款效率大幅提升，且结算准确率近乎100%，但送货户均服务时长仍然较长，其中主要是票据整理、交付和粘贴占用的——送货员每到一户客户店中，都要翻出胶棒粘贴送货小票，步骤繁琐。

　　为解决这一问题，洪光华主持开展“票据中心系统的实现及不干胶送货小票的实施”创新项目，将小票材质由无胶型纸张改为不干胶打印纸，同时把零散的票据输出业务集成为集数据分析、排版优化、小票打印于一体的票据中心系统。目前，该项目已在全省烟草商业系统推广，每年可为配送中心节约票据运营成本9.8万元，送货户均服务时长缩短46秒。

　　“几十秒看似不多，当它乘以十几万的零售客户数量，再乘以一年的天数，就是一个很大的数字。”洪光华给记者算了一笔账。

　　近年来，洪光华通过不懈努力，取得了一项又一项成就：设计了行业第一套贯穿分拣下线、中转运输、卸货暂存、终端送货等流程的货物集装单元化方案，设计出业内第一款兼容多车型多工况、适用于甩箱甩挂的集装单元；深度参与商业企业卷烟物流设备知识共享项目，并完成物流设备知识共享项目信息化领域相关工作；自主研制免叠垛异型烟联包自动包装设备；设计完成具备拍照留证效用的贴标设备……

　　“我的人生是燃烧的。勇往直前、踏实奋斗才是青年该有的样子。”洪光华如是说。