为突出绩效考核的科学性和长效性，日前，浙江省丽水市缙云县烟草专卖局（分公司）通过“四聚焦”持续优化绩效考核管理办法，为年度目标任务的圆满完成奠定坚实基础。

　　一是聚焦考核重点，明确导向。持续优化完善考核指标体系，对导向功能不强、难以量化统计、考核结果梯次化程度不高的指标进行调整。着力优化二、三级考核指标设置，适度拉优秀、合格与不合格之间的差距，充分发挥好考核的正向激励作用，最大程度调动员工干事创业的积极性、主动性与创造性。

　　二是聚焦考核力度，强化督查。严格规范考核行为，加大平时考核力度，健全完善考核台账，要紧扣月、季、半年关键节点，做实做细定期通报、考核点评工作，特别是对工作进展缓慢、主要对标指标排位靠后的部门做到及时督促提醒，确保考准考实、考出实效。

　　三是聚焦考核实效，创新机制。创新考核机制和方式方法，根据部门特点，改变传统下达共性指标和个性指标体系式考核，凝练指标内容，突出基础工作无差错、重点工作有突破、特色工作有成效，真正将力气用在“刀刃”上，将工作扑在实干上。

　　四是聚焦考核结果，注重实绩。本着科学合理、公正公平、注重实绩的原则，强化平时考核、年度考核、专项考核之间的相互补充和印证，将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束有机结合，推动能上能下、严厉治庸治懒的浓厚氛围。