为实现审计工作由查错纠弊型向风险型审计转变,四川省攀枝花市局(公司)积极探索审计监督新模式,努力为企业提供增值服务。
布控防线,打好“组合拳”。搭建“三方”沟通平台,建立纪检监察、内管、审计三部门有效配合的沟通衔接制度,实现“发现问题共享、整改结果共享”,同时,定期公开审计报告、整改报告,推进审计监督从“单兵作战”向“合力攻坚”转变,增强监督合力和工作实效,形成大监督格局。
关口前移,控制“总开关”。充分发挥各部门各关口的监督作用,实施部门重点把握,由事后控制向事前、事中转移,将监督效用融入各项工作流程,助推内控管理更加规范有序。
深挖数据,织密“监督网”。探索构建大数据审计工作模式,扩大审计的广度和深度,引入风险管理的理念,利用数据关联分析,全方位、多维度、多角度进行数据挖掘,迅速准确锁定审计重点和审计线索。
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